三、膽量小和沒有毅力的下屬,最好不要重用一個人在職場中,能不能有一番作為,與自身的膽量和毅力有很大的關係,尤其是在快速發展的職場中,那些越是重要的工作,在執行時往往壓力會更大...
我把拖鞋拿給他,然後問打的是什麼賭,你還能贏了領導老公眉飛色舞的說:“他非要跟我打賭誰記住的前女友名字更多,哈哈哈,他輸了...
中層領導要想更近一步,就要明白老闆的意思,但是中層領導還要學會穩固下層領導的情緒,因為有一個根源性的問題,如果沒有足夠的底層員工,那麼中層領導就會變成曾經最悲慘的一個階級...
本以為事情到此為止了,沒想到隔天領導找女子到辦公室談工作,居然還是用的宮廷體,讓女子無言以對,以為領導對上次的事情耿耿於懷,直接對局長說自己錯了...
領導不會重用自視過高的人,容易驕傲的人做事反而不夠仔細,往往會因忽略了細節而給公司造成損失,而且這樣的人也會因為一點點成功而不把領導放在眼裡,對於工作任務也會挑三揀四,討價還價...