直到經歷了很多以後才明白,人與人相交,是有基本準則的,價值觀是否相投,事業是否互補,以及能不能給別人帶去價值,才是人際關係的關鍵所在...
畢竟有時是飯店的酒水選擇性沒有那麼多,要是你帶去了一瓶優質酒,不僅眾人喝的開心,整個酒局有個好氛圍,說不定還會得到領導賞識...
而關於如何彙報,如何透過彙報引起領導的注意這件事,我已經在職場一萬招的VIP直播第一課裡仔仔細細專門說過了,大家一定要多看幾遍...
我剛參加工作時,是在北京一家管理諮詢公司,後來再找工作,很多單位對我的工作背景會有興趣,在當時面試我所在的企業時,領導問了我一個問題,“你會不會只是把我們公司當做一個跳板...
02 寫年度總結的4種思維,你一定要牢記1.MECE思維寫總結展現工作內容時,你要系統思考,做到“不重複、無遺漏”,這就是MECE思維...
如果你想提高自己的情商水平,就要肯下功夫去學習和實踐,然後邊實踐邊總結,形成一套自己的見解,找到適合自己的做事方式,這樣我們才能一步步成為情商高的人...
在一起聚餐,更容易培養感情,也更容易讓領導看到自己,我害怕自己不去,會被領導認為不給面子,我這個人不合群,清高,孤傲...
不是,哪個領導都希望身邊的人能分擔自己的工作和壓力,但不喜歡水平和能力比自己強的人,或者水平能力比領導強,而表面上不能比領導強,也就是說,工作到位,但不能越位,不能功高蓋主、有取而代之的趨勢...
由於時代發展的限制,那時候企業沒有現在這麼多,所以70、80後的領導直接掌握社會資源,直接能決定70、80後的生死,能不能賺錢,能不能升職,能不能進國企,能不能分房子等等基本都是領導說了算...