當時谷歌CEO Sundar Pichai表示,這項每年只舉行一次的新制度旨在給更多員工一種成就感,並承認“大多數谷歌人都做得很好”...
當老闆以為員工會因為拿到990元的績效獎金高興時,員工只會覺得公司在噁心人,他會想,我都努力達到99分了,還要被扣10元...
三、年度述職的管理原則年度述職應該用最簡單的話、呈現自己的年度價值貢獻,企業不要簡單地以目標是否達成來評價員工,而是員工做了什麼、帶來了什麼...
4.支援獎金方案制定 結合員工績效自動核算當HR與老闆確定好年終獎的分配機制後,能透過人效雲系統中的獎金管理完成年終獎的資料分配與發放,幫助HR簡化年終獎計算流程...
七月份的時候公司運營出了點問題,大部分人流出去了時代,個人覺得苗頭不對,加上加班心疲力竭,身體越來越虛胖,所以我發年終獎當天就和老闆提了,沒多久就去了另外一個行業,過上了暫且幸福的生活...
值得關注的是,此前,由於上游鋰材料價格的上漲,寧德時代的成本壓力驟增,其今年第一季度扣非淨利潤僅2%,但此後兩個季度,寧德時代該項資料不斷改善...
9、掌握關鍵技能經驗豐富的員工越來越緊缺,這加重了企業的培訓負擔,但是精湛的技能不會從天而降,企業需要為員工提供學習機會,幫助他們提升業務技能...
泛地緣科技推出人事績效考核管理系統,對每位員工進行專業化、精細化、系統化的驅動管理,統籌目標、制訂計劃、最佳化考核,科學制定定性、定量的績效指標,深挖員工潛力,激發員工價值,助力實現跨越式發展...