這裡麵包含兩層意思,一是領導對你有印象,如果沒給領導留下印象,哪怕你平時業務能力再出色、工作成績再突出,在人事調整的關鍵時刻,領導想都想不起你來,怎麼會提拔你呢...
科室5個人,一個老同志明年退休,基本上只幹一樣不太需要動腦筋的事,剩下3個,一個刺頭,幹活看心情,已經相當給我面子,一個人寫了我們科90%的資訊...
因此,單位領導職位出現空缺,辦公室主任自然是重要接替人選,老王在體制內有多個單位的工作經歷,也看到辦公室主任一個個得到提拔重用,很少有例外情況...
然而,很多人在選酒上很迷茫,不會挑選的朋友們不妨看看這款滿上酒,不僅包裝大氣上檔次,還是價效比很高的純糧佳釀,很適合在酒局上和大家一起品嚐...
上一篇文章說到(連結:局長親點留任機關,兩個月就被邊緣化,他做錯了什麼),梁致遠工作兩個月後,就被公司邊緣化了,去了一個養老的部門,這個部門只有他一個人...
根本就沒有什麼好的職位,即使待在現在的公司想拿到好專案根本不可能,升職加薪就更不用說了,所以她當時拒絕了領導了提議,老闆吃了閉門羹狠狠的罵了她...
她現在的狀態就屬於卷也卷不動,自己並不想和那些內卷人一樣,拼命的去幹活,去邀功,去評先進爭勞模,可是領導總是安排給她很多不屬於她的工作...
我們倒看看,他的智商高到了哪去~同時,這也教會我們一個衡量好領導的標準:如果在指出問題的同時,對方還給出了具體的方案建議,讓你聽了後就知道自己哪裡需要改,怎麼改...