女人老公想出了一個辦法,就把汪精老闆找了來,讓他先預支汪精五千元,其餘的錢,讓汪精寫欠條,每月去老闆那裡拿汪精的工資,汪精只好答應,這場鬧劇就以這種方式收場了...
”張總說:“這員工在公司也有10來年了,我要是開除他,得損失一大筆賠償金,而且雖然他混日子吧,但是本職工作基本上都是完成了的,我只是想讓他積極一點,下班時間也能研究一下工作”...
所以,如果你要自己開個茶葉店,務必親力親為,不要想著員工可以給你帶來客源,最多就是泡茶接待,做一些日常的衛生,打包這些雜事,核心業務一定是老闆本人...
通勤時間驟然縮短帶給自己的負面影響其實不算什麼,自己意識到了問題所在也就自然會想辦法克服,真正的噩夢是從身邊的同事知道我家住公司隔壁開始...
老闆認為質量問題頻發反映的是C企業管理跟不上,需要聘請一位懂管理的職業經理人做總經理,幫助C企業建立管理體系,否則,企業很難再發展...
坦率地講,很多美業老闆遇到員工問題,都喜歡從外部找原因,把矛頭指向員工的性格,能力,家庭背景,學歷,情商,智商,甚至說這是行業大環境導致...