這世界越來越瘋狂。無論是對企業、還是對個人而言，客戶在變，環境在變，企業在不停地變化，個人也在變。

整體大環境我們難以掌控、也無法改變。為了持續生存及發展，組織及個人必須不斷評估及嘗試改變各自的商業模式，有時甚至要建立新的模式。

如何適應快速變化的世界，以全新的思考方式來指導企業運營呢？商業模式思維是適應快速變化世界的最佳系統思考方式之一。

什麼是商業模式畫布？

商業模式（business model）指的是一個組織在財務上維持自給自足的方式，簡而言之就是企業維持生存的方式。

商業模型畫布（business modelcanvas）聚焦於運用商業模式畫布改進組織內部運作，作為一種共同語言，可以方便地描述和使用商業模式，來構建新的戰略性替代方案。作為一個管理工具，可以在組織、團隊以及個人三個層面達成共識、明晰權責。

商業模式畫布的9個構成要素

結語

以上9個構成要素組成了構建商業模式便捷工具的基礎，這個是個非常有用的商業模式畫布工具，詳細瞭解如何進行商業模式創新，來弘博創新和我們聊一聊吧

內容來源：《商業模式新生代》及網路資料整理。

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