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跳槽的本質，就是在正確的時間裡，做出更好的選擇。

©HRGO新媒體編輯部

編輯-Leon 排版-阿正 校對-Sam

前不久看到一則資料。

資料說，截至2021年第一季度，有 44。3% 的職場人打算跳槽，對跳槽持觀望態度的人佔到了 41。4% ，

僅有 14。2% 的人明確表示，不會跳槽。

對於跳槽而言，有的人是“升學”，但有的人只是“轉學”。

在之前跳槽高峰期的時候，小匯也專門寫了一篇《收拾一下，該跳槽了》，很多夥伴看了之後表示很有收穫。

今天小匯再換個視角，繼續來和大家探討跳槽。

01#

薪水的陷阱

容易被欣然接受

最低階的跳槽，叫同水平跳槽。

指的是新工作和原工作基本處於同一水平線上，既沒有讓你多一些薪酬，也沒有使你學習或收穫到更多。

說白了，就是

物理意義上，你的確從一家公司跳到另一家公司，但就本質而言，你的個人價值變化並不大。

很多人在跳槽時，都喜歡對比薪酬，只要發現新公司能夠給到相比原公司更高的待遇時，跳槽的心就開始隱隱作祟了。

他們很少會去思考，思考這背後的原因。

為什麼同樣的工作，你在上一家拿 6k ，這一家就願意給你 8k ？

你說，因為我有了上一家工作的經驗，這些經驗讓我個人價值得到了加持，這本就應該給我加工資。

如果我們假設這種推理正確，那同理，你如今拿了 8k 的工資，是不是要比當初拿 6k 時的工作做得更出色？

可我們前面講過了，你只是物理意義上的跳槽，並沒有個人能力層面的上升，所以大機率你無法做到更出色。

但你放心，即便是在這種情況下，公司也不會立馬開掉你的，因為公司早就知道你做不到，

他們就是故意給高出能力預期的薪酬，來讓你從一入職時就帶有負罪感。

這種負罪感，會導致你衍生愧疚與不安的情緒，會讓你有種被公司買斷的錯覺，導致在工作中時刻處於被動。

這就是高薪的陷阱，很多人都願意欣然接受。

02#

跳槽的本質

是一個時間問題

有個問題，不知道你有沒有思考過。

為什麼很多人跳槽，都只會關心下一家的待遇，而很少關心這個時間跳槽應不應該？有沒有風險？

之所以有這樣的疑問，是因為小匯始終認為，跳槽的本質就是在正確的時候裡，做出更好的選擇。

說到底，它的關鍵點在於時間。

時間合適了，跳槽才叫跳槽；時間不合適，跳槽就是跳坑。

你要知道的是，人在30歲之後，體能就開始慢慢下降了，這個時候單純的努力就不再是你的核心競爭力了。

反而，你只能憑藉自己獨有的經驗和掌握的資源，來領先於年輕一代。

換句話說，你不是白白比其他人年長十歲，你在很多事上都有自己的心得，而這些心得就是你長期的試錯，所沉澱下來的財富。

所以假如說你到30多歲了，依舊還在不停跳槽的路上，不斷變換在不同崗位和行業中，

你自認為知曉十八門武藝，可無一門能夠做到精通。

再反看那些年輕氣盛的一輩，即便他們也會跳槽，但人家總歸是“年輕氣盛”呀，人家還有資本，這樣的資本是會隨著進入職場的年限而漸漸減弱的。

那些外表看上去跳來跳去很自在的人，但其實遠沒有踏實穩定地幹好一件事的價值更高。

為什麼職場上有所謂的“35歲定律”，某種程度上其實也是因為我們對於自身的擔憂與惆悵。

這並不是在故作焦慮，這就是現實。

所以，小匯沒有在抨擊跳槽，跳槽是為了追求更好的職業發展機會，我只是可惜那些還沒有修煉到位就急忙跳槽，最終卻跳進坑的人。

03#

如果是自己的問題

跳槽也沒有辦法解決

本著跳槽的心，最終卻跳進坑的人真的不少。

我問過一些有跳槽想法的人，問為什麼想要離開現在的公司。

很多人都會說在這裡無法體現自己的價值，自己的工作很簡單，很容易就會被人取代，就像流水線上的工人一樣，根本沒辦法建立自己的不可替代性。

其實，這是一種很廣泛的錯誤認知，

不可替代性不在職位、公司，而在於人。

換句話說，只要這個崗位還存在，那就沒有工作是不可替代的，能夠發揮不可替代性的只有崗位上的人。

而要創造併發揮這種特性，只完成崗位職責可不夠，根本還在於實現崗位之外的作用，也就是為崗位添上附加值，擴充套件崗位的寬度。

就像之前流傳很廣的一位司機的故事。

這個司機不止是開車，還兼任秘書、辦公室主任、負責後勤等多個角色。老闆有時出差的坐車、吃飯住宿、甚至聯絡一些客戶，都歸他負責。

能夠將簡單的工作附加更多的內容和價值，擴寬崗位寬度，能人所不能，就是不可替代的。

在阿里巴巴也有一個傳奇人物，花名叫“多隆”。

多隆從2000年加入阿里之後，就只專注做一件事：敲程式碼。即使職級到了P11（高階研究員，百萬年薪），也堅持在一線寫程式。

▲阿里“多隆”

多年的堅持，換來了多隆在技術上的不可替代性。不僅在阿里的工程師中，流傳著“有問題，找多隆”，多隆本人也

從以前的“掃地僧”，成為了如今的阿里巴巴合夥人。

你看，把一項單一枯燥的工作，堅持5年、10年，不斷挖掘崗位深度，做到極致，也能成為專家，讓自己在崗位中無法被取代。

趙本山在《鄉村愛情》裡，說過一句很真實的話：“自己沒能力就說沒能力，怎麼你到哪兒，哪都大環境不好，你是破壞大環境的人啊？”

所以，

跳不跳不重要，往哪跳也不重要，重要的是想要跳槽背後的動因。

這個動因是不是自己的原因？還是說只是環境的影響，換個環境問題就被解決了？

這些問題要想清楚，不然這次跳槽之後，可能還想接著跳。

你覺得呢？

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