去年九月底，關於蘋果CEO蒂姆·庫克十年任期結束後何去何從，被揭開了謎底。蘋果當時賦予庫克價值超過7600萬美元的期權，以鼓勵其留任至2025年。

最近，庫克在《

紐約時報

》的採訪中，又被問及留任相關的問題。庫克表示他可能會在未來10年內卸任蘋果CEO職位：

我現在狀態很好，還沒到卸任日期。不過10年太久了，可能不會再留任10年了。

這句話有點打馬虎眼。畢竟已經接受了蘋果賦予的期權獎勵，怎麼也得留任到2025年。到期後退隱，也算是10年內卸任了。

更有討論熱度的，是庫克之後誰來掌舵蘋果。在此前的公開採訪中，庫克並未透露具體的繼任計劃。不過我們依然可以從零散的資訊中，拼湊出下一位蘋果CEO的樣貌。

圖片來自：SkyNews

成為蘋果CEO，最重要的能力是什麼

1998年3月，喬布斯聘請當時37歲的庫克，擔任蘋果全球運營高階副總裁。開出的基本工資是40萬美元，簽約獎金為50萬美元。庫克的主要任務是，全面整頓蘋果當時混亂的製造和分銷。

十多年後，庫克已經用蘋果全球市值第一的成績，證明了他是喬布斯最成功的招聘之一。

年輕時的庫克（左二）。圖片來自：Pinterest

許多人認為，喬布斯選擇庫克來接任自己的CEO之位，是讚賞其沉穩的性格和開闊的眼界，以及不菲的能力。

這當然沒錯。不過令人好奇的是，庫克在工作能力上，到底有哪些具體的特質，決定了他是接班的不二人選呢？

在《蒂姆·庫克傳》中，我們可以找到詳盡的答案。同時也可以窺見蘋果的下一任CEO，應該具備哪些修養。

庫克與喬布斯的合影。圖片來自：businessinsider

在這本書裡，主要可以分為三個篇章。一是庫克為什麼能接班，二是庫克如何完成過渡，三是如何帶領蘋果乘風破浪。

我們今天不討論庫克是如何在接手蘋果後穩定內部、重塑形象，以及如何透過開創新產品、開拓市場和新價值觀，來再攀高峰的。我們著重來看第一個篇章，庫克接班有哪些充分且必要條件。

概括來說，庫克接班的秘密在於，他有確保蘋果平穩發展的專長和能力。這些能力包括三個方面，一是他有善於抓住問題關鍵的個人特質，二是他十分擅長供應鏈管理，三是建立蘋果代工戰略使得蘋果復興。

雖然說這三個專長缺一不可，但最重要的，還屬供應鏈管理的高超能力。

庫克在生產線。圖片來自：9to5mac

供應鏈管理對蘋果有多重要呢？《蒂姆·庫克傳》的作者如是寫道：

許多人可能並沒意識到，對蘋果這樣一家成熟的公司來說，最重要的不是產品，而是物流——高效的供應鏈、分銷、財務和營銷。庫克在這些領域展示出了他非凡的才幹。因此，根據德迪烏的說法，他是蘋果有史以來最好的CEO。

在

小米

的官方傳記《一往無前》裡，也重墨強調了供應鏈管理對於小米的重要性，甚至可以說決定了小米的命運走向。

而庫克之所以能成為供應鏈管理大拿，與他的成長經歷息息相關。

青澀的庫克。圖片來自：businessinsider

庫克畢業後在IBM的首份工作，便是處理供應鏈關係，保證PC的裝配順利進行。在此期間，庫克開始積累對供應鏈運營，庫存管理的能力。

得益於出色的業績，庫克被IBM視為明日之星，並送去讀MBA。庫克曾在2016年回憶這段MBA之旅，稱這段旅程不僅讓他提高了管理與領導能力，更讓他獲得了甄別機遇的全球化視野。

庫克與IBM的合影。圖片來自：businessinsider

後來，37歲的庫克進入蘋果僅僅7個月，便將蘋果的產品庫存期從30天壓縮至6天，並對蘋果的運營體系進行了徹底的改革。

加入蘋果四年後，庫克便成為全球銷售和運營執行副總裁。三年後，又被提拔為COO（營運長）。

圖片來自：nypost

庫克具體用了哪些策略，讓蘋果的銷售和運營渠道變得通暢絲滑，不是我們今天談論的重點。重要的是我們已經從庫克的這些經歷中，看到運營能力對於他接手蘋果的重要性。

如果從這個角度來考量蘋果目前的高管，最有望成為庫克繼任者的，便是傑夫·

威廉姆斯

（JeffWilliams）。

蘋果現任核心高管，傑夫·威廉姆斯在右下角

和庫克高度相似的男人

威廉姆斯現任蘋果的COO，負責監督蘋果整個全球業務，以及客戶服務支援。恰好和庫克擔任CEO之前的職位相同。

在2015年，庫克任命威廉姆斯擔任COO時，就有風聲傳出蘋果在培養威廉姆斯成為庫克的繼任者。CreativeStrategies的分析師蒂姆·巴賈林（TimBajarin）表示：

威廉姆斯在接受庫克的培養，他是擔任那個職位的合適人選。

傑夫·威廉姆斯。圖片來自：appleinside

雖然威廉姆斯很少接受媒體採訪，公開露面的次數相對較少，但關於他的訊息在近年來還是越來越多。彭博社曾經發文直言：

威廉姆斯是一位風格謙遜，記錄嚴明，要求苛刻的領導者。他和庫克一樣，是運營效率乃至脾氣的典範。

實際上，威廉姆斯和庫克，有非常多相似的地方。甚至有外媒評價其為“克隆版庫克”。在工作風格和生活方式上，兩人都非常接近。

而相近的管理風格，可能使蘋果的大股東們更加放心，兩人交接之後公司可以保持穩定的發展軌跡，運作方式上不至於出現重大的變化。

甚至長相也有些神似。圖片來自：appleinsider

此外，威廉姆斯和庫克在成長經歷上也驚人的一致。兩人都是在美國南部長大，並且都有工程學士的學歷背景，同在杜克大學讀過MBA。

在加入蘋果之前，威廉姆斯也曾在IBM工作了很久，長達13年。兩人進入蘋果的時間也同是1998年。那時起，威廉姆斯開始擔任蘋果的全球採購主管，負責產品規劃、採購和物流工作。

威廉姆斯在2015年接受沃爾特·莫斯伯格的採訪。圖片來自：appleinsider

可以說，威廉姆斯和庫克在許多方面都高度相似。庫克還曾對威廉姆斯的供應鏈管理能力讚不絕口，在一份宣告中直指：

威廉姆斯是我合作過的最佳運營主管。

庫克在CEO之位上做得出色，其實也離不開他的工程學背景，這讓他對於硬體產品的把控與思考有相當的水準。威廉姆斯同樣如此，而且在硬體與軟體的設計方面，他比庫克有著更為豐富的經歷。

傑夫·威廉姆斯在臺上討論AppleWatch的新健康功能。圖片來自：appleinsider

iPhone4雙面

玻璃

的經典設計，就離不開威廉姆斯的主導參與。另外像iPad、iPod和Mac幾條熱門產品線的開發工作，也有威廉姆斯的重要貢獻。憑藉其出色的供應鏈協作和運營能力，威廉姆斯在2011年被《財富》雜誌評價為：

蒂姆·庫克的蒂姆·庫克。

在之後擔任COO營運長的日子裡，威廉姆斯還主導了AppleWatch產品線的開發，而這款裝置的市場表現大家已經有目共睹。

圖片來自：iphonetaiwan

從種種角度來看，威廉姆斯都是下一任CEO的最佳人選。不過也有人擔心，到了2025年，威廉姆斯已經62歲了，他是否還有精力和意願接過這個重擔，還需要打上個問號。

更年輕的候選者

幾年前，一度有傳言稱時任蘋果零售業務高階副總裁的安吉拉·阿倫茨（AngelaAhrendts），是接班蘋果的大機率人選。

安吉拉·阿倫茨。圖片來自：businessoffashion

自2014年從奢侈品牌巴寶莉空降至蘋果，負責蘋果的零售和線上商店業務，阿倫茨一直是蘋果最高級別的女性員工。2018年的一份檔案顯示，其年薪為2650萬美元，比庫克的1570萬美元要高出不少。

不過，“接班人謠言”在2019年初不攻自破，因為阿倫茨提出了離職。

如果說威廉姆斯在接任庫克上，有年齡的擔憂，那麼約翰·特努斯（JohnTernus）則具有很強的優勢。

約翰·特努斯（JohnTernus）

據TechWeb報道，蘋果現在越來越關注下一任CEO的潛在人選，關注的物件裡就有特努斯。雖然並未有權威信源透露特努斯的年齡，但根據入學年齡推算，他應該比威廉姆斯小12歲左右。

自2001年加入蘋果，特努斯在硬體工程領域作出了諸多亮眼的成績。包括第一代AirPods和歷代iPad，都是由他主導負責。

2021年4月，特努斯被提拔為蘋果硬體工程高階副總裁，直接向庫克彙報。目前特努斯負責牽頭蘋果所有的硬體工程，包括iPhone、iPad、Mac、AirPods等產品線。

像iPhone12系列、備受好評的M1晶片，都是由他帶領開發，可見他在蘋果團隊中的重要地位。

特努斯在硬體工程方面的造詣，令庫克十分器重。後者曾評價他道：

特努斯深厚的專業知識和廣泛的經驗，將使他成為蘋果硬體工程團隊大膽而有遠見的領導者。

雖然特努斯在運營方面經驗不多，但他在硬體領域的積累，以及在

蘋果公司

的地位，還是讓他有成為下一任CEO的可能。

畢竟，喬布斯也是硬體出身，運營方面的事宜可以交給COO負責。而且蘋果當前的供應鏈管理已經非常成熟，特努斯不必像庫克剛來蘋果時那樣操心整頓，更重要的是保持甚至加速蘋果創新的步伐。

未來一段時間，蘋果發力的重點方向很可能是AR、健康領域。相信無論是特努斯還是威廉姆斯，都有相應的能力將其護城河挖得越來越深。那麼問題來了：這兩位絕佳候選人，你更看好誰呢？

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