作為一個合格的領導者,要懂得因材施教,先觀察、判斷每個員工的狀態,然後有針對性地運用一些方法來提升他們的工作能力,提高他們的工作意願,這是一個管理者價值的體現...
很多東西,會自然而然從內到外顯示出來,比如,喉結退化,喉音沒有了,說話聲音特別柔和,磁性,清亮,中氣十足...
同理,員工看上司,看老闆,也是看這兩點:能力+給機會初期主要看能力,不看機會資源...
事實上,愛你的人,不論他有多忙,哪怕沒時間也會提前告知,不會讓你在真空時間裡胡思亂想,這是尊重你的表現...