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龍陵:抓實選育管用各環節 鋪好年輕幹部成才路

由  發表于 歷史2022-12-28

黨的二十大報告指出,要抓好後繼有人這個根本大計,健全培養選拔優秀年輕幹部常態化工作機制,把到基層和艱苦地區鍛鍊成長作為年輕幹部培養的重要途徑。龍陵縣緊盯年輕幹部選育管用各環節,總結取得的經驗成效,著眼今後長遠發展需求,在發現、培養、選用、監管上想法子出點子促實效,努力建設一支結構合理、素質優良、擔當有為的年輕幹部隊伍。

教育培訓,精準選苗強信念

龍陵縣把幹部教育培訓作為建設高素質幹部隊伍的先導性、基礎性、戰略性工程來抓,有計劃地選派幹部參加由組織人事系統、各級黨校和行政學院或國內知名院校組織的各類培訓班,不斷提高培養物件的思想政治理論水平和運用理論解決實際問題的能力。同時,對不同層次的年輕幹部有針對性地規定學習內容,提出明確要求,透過各種學習形式,提高年輕幹部的思想政治素質、知識水平、工作能力,樹立樹牢堅定的理想信念,無論順境逆境都堅貞不渝、經得起大浪淘沙的考驗。2021年精心挑選80名年輕幹部、2022年精心挑選20名年輕幹部參加縣級中青年幹部培訓班,採取軍事訓練、理論學習、現場教學、研討教學等模式,做實後備幹部梯次培養文章。

結對幫扶,領導掛聯傳方法

為更好地幫助年輕同志成長,培養好龍陵高質量發展的“接班人”,交好“接力棒”,龍陵縣結合實際制定縣級領導班子成員與選調生結對幫帶工作方案,縣級領導班子成員每人“1對1”掛聯一名優秀年輕幹部,傳授長期積累的豐富經驗和成熟的工作方法技巧。同時針對性地給年輕幹部交任務、壓擔子,幫助年輕幹部開闊思路、擴寬視野、掌握更多本領,儘快適應工作崗位,進入工作角色,強化實幹擔當、實現更大作為,對歷練紮實成熟的及時提拔使用。2022年來,共提拔30歲及以下副科級幹部9名,提拔32歲以下正科級幹部2名。

落實三法,一線鍛鍊助成長

龍陵縣針對年輕幹部任職經歷單一、缺乏基層鍛鍊的實際,堅持以三法引領破難題,建立一線鍛鍊機制,把基層一線作為培養和鍛鍊幹部的重要平臺,採取下掛一批、外派一批、跟班一批“三個一批”方式,使年輕幹部在一線實踐中學真知、悟真諦,在一線摔打中磨毅力、長才幹,在一線鬥爭中經風雨、見世面,著重培養提升年輕幹部應對突發事件的能力、為民服務的能力、處理急難險重工作任務的能力,不斷加大年輕幹部跨地區、跨部門、跨行業交流力度,豐富崗位經歷。2022年以來,共選派9名優秀年輕幹部到市駐外機構、市直單位掛職鍛鍊,選派9名縣直單位優秀年輕幹部到鄉鎮掛職鍛鍊,選派10名優秀年輕幹部到省、市部門進行3至6個月頂崗、跟班學習。

談心談話,咬耳扯袖敲警鐘

龍陵縣紀委書記和縣委組織部部長與年輕幹部每半年一談話、黨組織負責人與年輕幹部每季度一談心,幫助年輕幹部築牢理想信念根基、守住拒腐防變底線、樹立和踐行正確政績觀,時刻自重自省,嚴守紀律規矩。同時透過談心談話,近距離掌握年輕幹部的思想動態、行為品質、工作表現等,早發現、早糾正苗頭性、傾向性問題,協調解決年輕幹部實際困難,織好年輕幹部成長進步的“關愛網”。2021年以來,龍陵縣組織35歲以下實職正科級幹部、32歲以下實職副科級幹部共267人開展集中談心談話。何光俊

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