日本經營之聖稻盛和夫在採訪時曾透露，他從洗浴中心回家時，路遇10個無賴圍毆，可他的反擊方式直接嚇退所有人，簡直令人拍案叫絕！

1955年，正值全球經濟大蕭條時期，當時20出頭的稻盛和夫剛從一所二流學校畢業，經熟人推薦，在一家老牌陶瓷廠工作，沒過多久就當上了部門主管。

在他的團隊中有個老刺頭很不服管，每天渾水摸魚拿工資，將稻盛和夫的幾番警告都視而不見。稻盛和夫忍無可忍，想要將他開除，老刺頭得知後十分憤怒，直接到工會投訴，還汙衊道：“他只會媚上欺下，專門打壓我們這種弱勢員工，還想逼迫我們辭職，應該把他趕出去！”

工會接到投訴之後，無視稻盛和夫的澄清，直接對他進行公開批評，氣得他破口大罵：“你們不分青紅皂白想要辭退認真負責工作的人，卻把遊手好閒不負責任的廢物當成了寶貝，繼續下去也沒意思，那如你們所願，我不幹了！”

看他真的想走，公司許多清楚他為人的老員工都挽留他並幫他求情，工會知道後也端正態度，這才讓他繼續留在公司。而那個被辭退的老刺頭心生怨恨，私下找了10個地痞無賴，趁稻盛和夫從洗浴中心回家時，將他團團圍住並進行毆打。

可稻盛和夫凜然不懼，頂著滿腦袋的血衝著無賴們大聲怒吼：來打我啊！用力打！

無賴們看他這樣態度強硬，反而心生退意，他們不想把事情鬧大，於是撂下狠話就灰溜溜地散開了，他們回去向老刺頭覆命：我們把他暴打一頓，他肯定不敢再去上班了。

可稻盛和夫之所以是稻盛和夫，就是因為他始終在堅持自己認為對的道路。於是第二天他堅持去公司報道，此後一直堅守在自己的崗位上踏踏實實工作，在他的帶領下，這家陶瓷廠慢慢掌握了先進的技術和工藝，一躍成為世界500強企業，這就是後來的京瓷。

別人創立一家世界500強就能吹一輩子，可稻盛和夫在50歲時又一手創辦了第二家世界500強企業，那就是KDDI。到了他78歲那年，日本航空瀕臨破產，嚴重威脅到了日本經濟環境，稻盛和夫臨危受命出任日航CEO，力挽狂瀾讓日航起死回生，每年利潤翻倍提升。

稻盛和夫不愧為日本經營之聖，他的思維獨到、見解深遠、手腕強硬，讓不少上層名流都很推崇。馬雲曾三次拜訪求教稻盛和夫，任正非公開說“我們不如稻盛和夫，只有追隨的份”，日本軟銀的孫正義說：“沒有稻盛和夫就沒有軟銀的今天”，此外還有季羨林、郎鹹平等都把稻盛和夫的經營哲學奉若瑰寶。

如今稻盛和夫已功成身就，退休之後享受人生，他把近70年來的商場實戰經驗、人生閱歷和處世哲學都寫進了《幹法》《心法》《活法》與《稻盛和夫：給年輕人的忠告》這幾本書中，對當下年輕人關於生活、工作、成功的困惑進行了詳盡的解答和引導，為後人的快速成長和發展提供了可行性和操作性都很強的方法和建議，強烈建議大家都去讀一讀，從書中汲取智慧，從而少走不少彎路。

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