張口道真相，閉嘴觀核心。

我是楊小強，歡迎收看楊小強頻道。

想立刻日賺10000，年賺1000萬的大哥大姐們，高抬貴手，關閉此文。

想踏實提升自己關於商業認知和底層認知，戳破財富真相的請逐字逐句，仔細研讀這篇雄文。

也就是說：小白止步！大神請入！

一，當下企業的問題到底在哪裡？

1，市場飽和嚴重，同質化競爭越來越激烈，競爭空間越來越小。

2，經營成本越來越高，流量，獲客，人工等等。

3，現金流速度越來越慢，越來越小，錢越來越難賺。

二，哪些企業在當下越來越好？

1，現金流充裕的。

2，精準流量充裕的。

3，擁有核心技術的。

4，有創新模式的。

5，佔據通道渠道資源的。

三，所謂企業越來越難的3個根本原因是什麼？

1，老闆的認知。層面太低，看不見真相，找不到核心，碰運氣。

2，老闆的認知。不知道自己層面太低，這句話很噁心吧？

3，老闆的認知。學錯了東西，認知偏差了，這是人與人最大的差別。

沒錯，你沒看錯，老闆的認知，是企業越來越難的唯一原因，認知是解決所有企業問題的唯一鑰匙，包括流量，現金流，資源，團隊，產品等等一系列企業的問題，都是老闆的認知層面太低或者太片面造成的。

今天老闆們在過去十幾二十年取得的成就，必將在新的時代裡憑認知和實力再還回市場。錢流和人流一樣，不增不減，不垢不淨。當你的認知和層面太低，失去了掌控和使用他們的時候，他們必將流向能讓他們更有價值的地方。

他們可憐的在錢的維度裡，掙扎，沉落，消失……

四，為什麼前十幾年講營銷和賺錢的商業培訓大師們沉默了？

為什麼今天大部分講商業的老師都熄火了？都不靈了？都落不了地了？各種商業模式都曇花一現了？

核心就是因為他們只會講老闆們喜歡聽的商業，喜歡聽的營銷，喜歡聽的錢來收老闆們的錢，大師們的目的單純的像個孩子，就是老闆想聽啥，我就講啥。

從不會去思考，我該講啥，老闆該學啥。因為很可能，大師和老闆一樣，自己也不知道老闆該學啥。

但是隻講錢，不講社會，不講組織，不講Z·z，不講社群，不講文化，那不就是就是忽悠麼？

你上過大學的應該知道一門必修課《政治經濟學》。

也就是說，二者分不開。分開，經濟這個事就沒法做了，

分開，講的再對，都是表象啊。

給大家一張圖，你就知道，為什麼要叫做社群商業架構學。

你就知道，單純講賺錢，講經濟，是多麼的愚蠢。

多麼的低階。多麼的無知。就像MG的股市，是單純的經濟問題？

無知的老闆，你不賠錢，還有天理嗎？還有規律嗎？還有道嗎？

所以，社群商業架構學的3套體系，就是讓你認知系統升級的鑰匙！

它沒有告訴你怎麼日賺10萬的技巧和套路，但是他會告訴你如何架構起來日賺100萬的結構是怎樣的。

大師們，在過去的十幾年裡，只要講的爽，就能收到錢，嚇唬嚇唬老闆，造出來幾個新詞，弄幾個刺激神經的概念，就能收到老闆的錢。

老闆們，天天學習，感覺人生進入了智慧宇宙，感覺自己賺的錢就是自己的智慧和聰明，卻不知，他們賺的那點散碎銀子，只是那個時代給的福利，僅此而已。今天，時代的車輪，已經加足了馬力，到達了頂峰，360行裡面，塞滿了老闆，福利肯定沒有了。就那點蛋糕，現在只能你死我活的搶了。

越餓越搶，越搶越少，越少越餓。

五，未來的”老闆們“是如何被事業逼成“企業家”的？

先看一個大家都能理解的邏輯：

老闆開店，開公司的目的是什麼？

”賺錢“

想賺錢怎麼辦？

”賣貨“

老闆們想賺小錢還是大錢？

”大錢“

賺大錢怎麼賺？

”招商，收代理，收加盟商，一起賣貨“

怎麼招商？

”畫個藍圖，講個未來，做個計劃書，再講幾個生動的案例故事“

有人信嗎？

”一定有人信，那就交錢。“

”沒人信，繼續說給其他人聽。“

說的是什麼？講的是什麼？賣的是什麼？

說的是未來，講的是未來，賣的是相信。

佛祖賣的是未來和相信。

zz家賣的是未來和相信。

企業家賣的是未來和相信。

未來，相信，來自於哪裡？

認知的層面。

馬雲看到了網際網路，有了網際網路的認知。

你沒有。

他說，你聽，你信，你加入。

你說，客戶聽，客戶信，客戶加入。

所以，不管對團隊，對客戶，還是對合夥人，老闆的天下是說出來的，不只是埋頭苦幹出來的。

今天的所有網際網路巨頭們，沒有一個比農民勤勞的。

但是，所有的農民加起來，沒有比一個創始人的認知水平高的。

認知水平高，不是說就是會吹牛。

而是，有理有據有規律的描述他們看見的未來和場景。

這個世界就是如此，上層的人，往下看，一片透明。

底層的人，往上看，看不見什麼。

信眾看上帝，就是一幅畫。

所以，隨著市場的倒逼，老闆在未來都會去提升自己的認知高度和視野角度，一旦認知提上去，就看到了，原來：

錢的問題，在錢的維度裡永遠都解決不了，

錢的背後，是組織和ZZ。

組織的背後是思想和文化。

所以呢，老闆未來成長為企業家的標誌就是：

不再是單一的去思考錢的問題，

而是系統的架構組織、文化、經濟。

六，老闆應知的經濟本質邏輯

1，大額的財富獲取的兩個通道——陽和陰

1）-【陽】——動態、變化、活躍——增量財富通道。

打通增量財富通道，有一個唯一的關鍵因素：技術。

專利技術

科技創新

技術革命

技術的發展，尤其是超級技術的革命，是社會的財富增量的最核心的因素。

因為技術的發展背後，代表的是生產關係的重新配置和生產力的提升。

技術的背後，核心就是：擁有了社會的生產力操控權。

操控什麼？

兩個字：分配。

這個點就不多說了，點到為止，自己去思考一下。

因為，普通人基本上沒有機會能夠參與到這個環節。

況且，革命性的技術也不是天天都會有的。

所以，普通的老闆，基本上可以放棄增量財富這個通道了。

2）-【陰】——飽和、穩定、不變——存量財富通道

存量財富的通道開啟方式，核心的因素也只有這一個：轉移

說白了，就是：劫富濟貧。

把地主家的糧食和田地，分配一下給老百姓，轉移一下，很多人也就有錢了。

為什麼呢？

人，錢，貨，還是這些。

一切都沒變，是價值鏈條變了。

如果在價值鏈條不變動的情況之下，如何獲取財富？

只能——轉移，劫富濟貧，重新分配。

每一條固定的財富鏈條上面，都有固定的流通節點和路徑，財富獲取的本質上就是打破原來的鏈條，改變節點的順序和位置，構建新的節點和鏈條，制定新的財富分配的規則，從而建立了新的存量財富通道下的全新的鏈條。

再直白一些，就是——重構。

所以老闆們，財富的背後，是不是分配權和制定分配規則？

而想擁有這個權力，不好意思，不是你想擁有就能擁有的，也不是想做就能做的。

你不要忘了，你所擁有的商業的層面的分配權，是基於更大的權力環境下的。

所以說，你不可以違背大權力體制的意志，你得去加持和跟隨。

哎，再說得白一點，就是——識時務者為俊傑！！！

有害的，汙染的，不安定的，落後的，搜刮民脂民膏的事情不能幹！

能幫助老大，一起解決

提升技術和教育的

提升環保和健康的

大眾創業，萬眾創新的，

讓人民的生活更加方便，更和諧，更穩定的，

讓人民有信仰，有正能量，有追求的，

……

這些能幹！

你可以把這個叫做趨勢研究，也可以叫做政策研究！

研究錢，首先要研究政策！

這樣你才能知道，切入哪個行業，哪條管道，在哪條鏈條上挖開口子，改變規則和分配鏈條，賺取源源不斷的流水般的財富！

比如：

線上到線下，消費鏈條改變一點點，幾個萬億級的企業崛起，如淘寶。

線上到線下，消費鏈條改動一點點，如美團。

線上+線下+場景，消費鏈條又改動一點點，叫做社群新零售。

傳統的消費鏈條——實體時代——1。0

電商的消費鏈條——電商時代——2。0

社群的消費鏈條——社群時代——3。0

七，企業未來的5種盈利方式

1-產品的利差盈利

當下，有90%的老闆，都在這個方式維度裡面。

這裡邊又有90%的老闆，連這個方式都還沒真正搞明白。

什麼是真正的產品，搞不明白。

什麼是真正的流量，更加搞不明白。

如何做好成交，自然也搞不明白。

所以，也就沒有辦法培訓好自己的員工和代理商把成交做好。

所以，萎縮，這是必然的。消失，也更不奇怪！

2-系統輸出盈利

在這個維度裡面的老闆，就是開始有賺大錢的起點了。

加盟，招商這一類的模式，就是其代表性的。

但是，還是那句話，90%的老闆還是隻知道賣貨盈利，不會建設和架構組織。

更加沒有文化輸出的能力。所以，大部分的加盟招商的架構，都是曇花一現。

一句話——利盡則散。

3-流量資料盈利

4-金融資本盈利

5-生態閉環盈利

看到這裡，如果你真的看懂了，

你應該知道了，以前賺大錢，靠的是增量的紅利。

未來，靠的是存量的財富轉移。

財富的轉移，靠的是組織能力和認知能力，文化能力。

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