你越有膽量，你越有能力。

膽子，永遠排在你領導力的第一

。

而什麼叫膽子？

我原來曾經做過一個觀察，就是那個時候我們住在一個幼兒園的上面，我經常會向外面看。你從樓上看幼兒園小朋友在下面玩的時候，你不用看臉你就知道誰是頭，你就知道，這個小孩他帶著這班裡邊人玩什麼，這小孩班裡邊人全跟著他幹，他就是這個孩子的頭兒。

那個時候我就在想，為什麼他是頭兒？

後來我就跟這些老師聊，我得出來一個結論：

膽大的就是頭兒，敢於突破老師的管理的，敢於去幹別的小朋友不敢幹的事，就是頭

。

只要你敢幹，就會有人跟著你幹

。

當時我就覺得這個事挺有意思，然後後來我就去看德魯克，去看科特勒，包括稻盛和夫，包括等等這些講管理的人，就你會發現在他們的書籍當中，有一個東西， 把膽量改變了一種形式的存在，叫

責任

。負責是不是膽量？

就是

當一件事情到你面前的時候，這件事情做錯了，這件事情做瞎了，這件事情做壞了，你敢不敢承擔責任，這就是膽量

。

你就會發現有領導力的人，一定是，

這個事情錯了，錯了我認了，認了我扛了，扛了我認罰，下一次我幹更好，這就是有領導力的人

。

你會發現你會很多的領導力技巧，但是

你是一個很慫的人，你能有領導力嗎？一來事了溜肩膀了，一來事了扛不住了，一來事了這是那個人乾的

。

我告訴你，工作環境，公司環境，是一個人跟人密集接觸的環境，你的每一個行為都是一個持續的行為，你做了一次有膽量的事，你相不相信，你就會留下膽大負責任認真的口碑。你做了一次慫事，所有人都會傳，這個人不承擔責任。你就會發現

有領導力的人，他能夠去整合有情商的人和有能力的人

，為什麼？因為他敢承擔責任。

而且我再跟大家講，

你越有膽量，你越有能力

。

所以膽量和能力是一個東西，你越有膽子，你的能力增長得越快。

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