“唰唰……”隨著一條條捲菸在傳送帶上整齊行進，陝西菸草商業系統首條“三標合一”捲菸高速分揀線近日在寶雞市菸草專賣局（公司）正式投入使用。

高速分揀線上線執行，意味著寶雞菸草商業系統開啟了物流現代化建設的新篇章，為“寶雞—楊凌”區域物流業務整合工作順利推進打下堅實基礎，陝西菸草商業系統區域物流建設工作由此邁出了堅實的一步。

察勢者智，馭勢者贏。為構建與現代化菸草經濟體系相匹配的現代物流體系，陝西省菸草專賣局（公司）近年來以“全力推進打造精益智慧、綠色迴圈和‘四個一流’（一流的保障能力、一流的運管能力、一流的服務能力、一流的創新能力）的陝西菸草商業現代化物流”為總目標，抓規劃、夯基礎、謀整合、強創新，確保企業現代物流建設取得新進展、獲得新成效。

夯“基”蓄力 最佳化管理精益求精

物流作為行業的核心業務之一，貫穿整個菸草產業鏈，支撐保障著“兩煙”生產經營。

“近年來，我們認真貫徹落實省局（公司）黨組關於加強基層建設和基礎管理的工作要求，堅持把‘雙基’建設作為推動物流高質量發展的重要抓手，構建形成了以基礎管理、業務管理、運營管理、服務管理、創新管理5大類指標為導向的物流‘雙基’建設量化評價體系。”陝西省局（公司）物流管理處處長許剛介紹說。

透過強化“雙基”建設、實施“星級”考評，陝西省局（公司）為各地市級局（公司）物流管理、基礎建設把脈問診、對症下藥，物流基礎更加穩固，執行水平持續提升。

在具體實踐中，西安市菸草專賣局（公司）把“雙基”建設往深裡挖、往細處摳，堅持問題導向、精準施策，不斷從“點”的改善向“線”的最佳化、“面”的提升進行突破。

他們印發出入庫及打掃碼、送貨服務等12項管理制度，有效填補管理“真空地帶”；制定捲菸殘損內控管理辦法，建立三級管控體系，總結推廣“張楠碼籠法”“320裝車法”等具有特色的柔性作業方法，捲菸殘損率下降了50%以上。

因時而進，因勢而新。陝西省局（公司）不但在“雙基”建設上求突破，還在精益管理上謀創新——

持續完善物流攻關課題研究機制，集聚優勢資源，定向解決瓶頸問題；更加重視物流標準化建設，加快最佳化企業標準，抓好標準宣貫落地；持續完善精益物流體系，推動精益理念由企業內部向企業之間、向供應鏈上下擴充套件。

去年以來，陝西省局（公司）圍繞現代物流建設共開展QC小組活動21項、精益改善活動69項，徵集合理化建議288條，有力推動了物流降本增效。今年上半年，在行業商業企業13項物流競賽類對標指標中，陝西省局（公司）有12項優於行業平均水平。

逐“綠”前行 厚植髮展鮮明底色

提升物流綠色化水平，是建設現代流通體系的題中應有之義。

陝西省局（公司）在物流建設各環節強化綠色發展意識，貫徹綠色迴圈理念，堅持推進綠色環保、資源節約、節能減排和迴圈利用，在資源節約型、環境友好型發展之路上篤定前行。

近兩年，全省菸草商業系統圍繞做強“四個綠色”持續發力——

做強綠色建設，抓好對原有設施、裝置的節能化改造，在新建物流專案中加強綠色、節能技術的引入；做強綠色包裝，應用新型包裝材料，研發新型包裝模式，更好實現降碳減排、提質增效的目標；做強綠色運輸，提高新能源車輛的應用比例，擴大“一籠到底”等單元化運輸模式的應用範圍；做強綠色運營，開展物流碳排放核算評價體系研究，穩步實現物流能耗自動採集、實時監控、定量管理。

找準創新點、抓住著力點，各地市級局（公司）在省局（公司）的引導下，加快綠色物流發展步伐。

12月15日一早，渭南市菸草專賣局（公司）物流分公司繁忙有序，工作人員王樹衛和尹智斌把一籠車需配送的捲菸緩緩推入送貨車內。“原來我們是手工碼煙裝載，工作量大、效率低。公司經過反覆試驗改進，實現了整籠裝載，我們的勞動強度大大降低了，工作效率也提高了。”王樹衛笑著說。

今年，渭南市局（公司）將傳統的手工碼煙裝載改進為整籠裝載，並利用資訊科技手段打造“整籠上車”便捷配送體系，實現了貨單對應準、作業強度低、裝載效率高、資料關聯廣，捲菸壓損率降低10%，勞動強度降低50%以上，裝車時間縮短了95%。

寶雞市局（公司）今年在全省菸草商業系統率先實現彈性箱綠色包裝，第一批次投入使用彈性箱1。54萬個，可減少塑膜使用166。4噸。漢中市菸草專賣局（公司）以新建“兩煙”物流專案為契機，在規劃設計階段強化綠色建設樣板打造，為建設綠色迴圈物流奠定基礎……

截至目前，陝西菸草商業系統新能源送貨車輛增至118輛，佔送貨車輛總數的32。33%，物流送貨車輛單箱耗油量下降14。29%。

以“智”促變 持續激發轉型動能

隨著新技術、新裝置的不斷湧現，打造智慧物流正逐步成為推動行業物流轉型升級發展的重要路徑。

以“智”促變，以“智”賦能，陝西省局（公司）努力構建“充分互聯、敏捷智慧、精益智慧、規範柔性”的智慧物流體系。

“我們著力加強物流資訊化基礎設施建設，透過應用智慧感知技術，自動採集物流關鍵環節資訊，並強化資料的分析利用，實現了以資料驅動物流科學決策、智慧管理。”許剛說，“我們還透過最佳化物流資源配置與作業流程，探索應用智慧作業裝置，實現物流關鍵作業環節智慧排程、高效協同，有效縮短各環節等待時間，提高了物流整體執行效率。”

銅川市菸草專賣局（公司）利用車載診斷系統監控車輛行駛狀態、最佳化行駛路線，去年單箱配送費用在全省菸草商業系統最低。

商洛市菸草專賣局（公司）應用大資料等技術實現物流裝置全生命週期管理和預測性維護，2022年前三季度裝置故障頻次同比下降61。8%。

圍繞服務質量提升，陝西省局（公司）透過建立物流作業關鍵節點的跟蹤、記錄和反饋機制，推動作業和服務規範，努力滿足零售客戶差異化需求。

在秦巴腹地，安康市菸草專賣局（公司）依託“送貨員移動辦公”App和“安煙物流商零在途”微信公眾號，將“訂單提交—確認稽核—扣款—捲菸分揀—裝車出庫—收貨確認”各環節的進度情況呈現在客戶“指”間，並實現無紙化、零接觸的捲菸簽收，有效提升了客戶物流服務滿意度。

本文來自【東方菸草報】，僅代表作者觀點。全國黨媒資訊公共平臺提供資訊釋出傳播服務。

ID：jrtt

TAG: 物流綠色商業系統菸草專賣局菸草