學習不僅是最好的投資，學習更是愉悅的享受，比如一句話、一個思想片段就能讓你有被點亮的感覺。

我們看彼得·德魯克這句話：

“你首先要對自己有深刻的認識——不僅清楚自己的優點和缺點，也知道自己是怎樣學習新知識和與別人共事的，並且還明白自己的價值觀是什麼，自己又能在哪些方面做出最大貢獻。因為只有當所有工作都從自己的長處著眼，你才能真正做到卓爾不群。”

簡短的一句話，就點明瞭人們通往“卓爾不群”的道路。

首先是有自知之明，明白自己的長處，也清楚自己的短處，這樣你就會對自己有個明智的判斷。

不要覺得這很容易，實際上，真正能做到自知之明的人萬中無一，很多人的人生悲劇就源於自欺欺人。

可以說，認識自己是普通人通往卓越的第一大門檻。畢竟，有自知，才有自勝，才能改變現狀，取得進步。

不然的話，一個囿於井底的青蛙是不會覺得井外還有多大的世界的。

很多人勞碌半生，耗費了大量的時間和精力，所得卻寥寥無幾，這在很大程度上要從自己的認知上找原因。

舉個例子，華為創辦人任正非就是一個非常有自知之明的人，他的成功就源於對自己客觀的認識和明智的選擇。

“我的身上最主要的優勢是對邏輯及方向的理解，遠遠深刻於對語言的修煉。如果用很多精力去練語言，可能對邏輯的理解就很弱化。我放棄對語言的努力，集中發揮我的優勢，這個選擇是正確的。對於我來說，雖然英文好可能我在人們面前會挺風光的，但是我對社會價值的貢獻完全不一樣了。”

任正非曾以學外語為例，說明自己集中發揮優勢的正確性。因為人生集中在一個窄面上，他才取得了卓越的成就。

任正非這輩子沒別的愛好，他把自己定位為“組織者”，他放棄了個人英雄主義，不喜歡拋頭露面，數十年泡在公司裡，寫檔案、改檔案，孜孜不倦的研究，對企業經營管理的認知太集中了，所以他能把事業做成。

所以，任正非勸年輕人不要追求做完人，要正確地估計自己。

有了自知之明，就會清楚自己的侷限，就會看到、承認、欣賞別人的長處，這是做組織者、領導者的根本性素質。

我看很多創業者都很聰明，也很有能力，但他們最大的破綻之一就是不能容人——他們打心底不願承認別人強過他，特別是對合作夥伴和下屬，更是如此。

這就導致他們只關心具體的事務，目中無人，自高自大，自我為中心，結果就是把企業變成自己的舞臺，一個人唱獨角戲。

捫心自問，我們有多長時間沒有學習新知識了？與別人共事的時候，是不是矛盾比較多？

不要讓自己停留在“好”的層面，“好”是卓越的敵人！

什麼叫卓越，什麼是卓爾不群，它們的內涵是超凡，是與眾不同。而“好”的範圍就大了，比如創業開公司，能賺到錢就是好，但這樣的公司比比皆是。

不要沉浸在能力的層面沾沾自喜，要想事業做到卓爾不群，一個是胸懷大志，有大志者必不甘於平庸；一個是精益求精、永不滿足的精神。

比如阿里巴巴有句話叫“今天的最好表現是明天的最低求”，這代表的就是勇猛進取，追求超凡。

還有馬斯克這樣的人，很多人都不喜歡他，但誰也不能否認他事業的卓越。如果是停留在“好”的層面，那世界上無非多了個飽食終日的億萬富翁，而不是卓爾不群的商業領袖。

所以，除了自知之明之外，我們還要有價值觀，也就是說你頭腦裡想什麼，你的信念是什麼，這些決定了你會是一個什麼樣的人。

大丈夫說信就信了，“一個人在他的信仰上站得越不牢固，他就越要用雙臂緊緊抱住那些使之區分於其他信仰的教條不放；相反，一個人在他的信念上站得越牢固，他就越可以自由地把雙手伸向那些與他信仰不同的人。”

古今中外，凡是卓爾不群的人，必定有堅若磐石的信念，他們不管遭遇什麼處境，都會忠誠於內心的價值觀。

要知道，通往卓越的道路是痛苦的，孤獨的，艱難的。從這點來說，平庸是最容易的，隨波逐流就可以；“好”則是一般態；而卓越的本質是不同，是絕頂高手。

如果沒有強大信念的支撐，就沒有人可以做到卓爾不群。

最後，你有自知之明，你有強大的內心、信念，你集中發揮了自己的優勢，然後你還要做出最大的貢獻才行——你能解決多大的問題，為別人和這個世界創造多大的價值，你就有多卓越。

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老方說

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