董明珠說到做到，格力確實沒有放棄做手機。

據郭靜的網際網路圈觀察，時隔近21個月後，

格力手機

再次迎來更新換代，格力悄然在官網上線了新款手機。

格力新款手機與格力2代、格力色界、格力3代手機明顯不同，這次的新款手機名為 “大松

5G手機

”。大松是格力旗下主營生活電器的專營品牌，其產品線主要包括電風扇、電暖器、淨水機、空氣清淨機、加溼器等。從命名來看，格力在手機業務上還是有些想法的。

大鬆手機的機身尺寸為170。3mm×78。2mm×9。3mm，比蘋果iPhone 12 Pro Max更長更厚。

格力官網顯示，目前魅夜極光6+128GB版已售出21件，魅夜極光8+256GB版已售出6件。預計發貨時間為12月12日。對於這款手機，你會有買的慾望嗎？想必很多人內心都會有答案。

競爭力不足

中國智慧手機市場競爭非常激烈，華為、

小米

、蘋果、vivo、OPPO、榮耀等手機廠商一直爭搶著頭五名的位置，稍有不慎很有可能排名下滑。華為、小米、OPPO就曾輪番坐過中國智慧手機市場出貨量第一的“寶座”。

華米OV們本身也很拼，特別是新手機的釋出上，每場釋出會各個手機廠商的主要人物都會親自演講，比如華為的

餘承東

、小米的雷軍，不僅老大們親自上場，釋出會還會邀請渠道商、經銷商、供應鏈、媒體、粉絲等人參與，會場參與人員動輒近千人，最多時會高達幾千人，除此之外，還會在各個平臺進行直播。華米OV們每個季度數千萬臺手機出貨量絕不是“大水漂來”的。

華米OV們風景獨好，格力手機卻像在另一片靜謐的時空。從格力1代手機起，再到如今的大松5G手機，格力手機都是不按套路出牌，直接在官網悄然上架，若不是有媒體觀察到，很少有人會知道格力釋出新手機。

格力的緘默，一定程度上省卻了不少推廣成本，但也讓格力手機的品牌影響力大大減小，特別是在使用者層，很多使用者根本沒聽過格力手機，這就導致消費者很難主動去購買格力手機。近幾年來，曾經流行一時的山寨機早已從中國手機市場消失，消費者越來越注重手機品牌，品牌競爭力不足，很難讓格力手機出彩。

實際上手機並非格力的主要業務線，格力最大的盈利點是空調業務。財報顯示，2019年，格力電器實現營收1981。53億元，其中，格力空調業務營收達1386。65億元，佔格力電器總營收的69。99%。

手機對格力的營收貢獻非常小，這種情況下，格力在手機資源上的傾斜自然不會太多，由此也出現了格力手機官網、微博、微信等並未更新新產品的資訊。

大松5G手機在硬體上中規中矩，軟體方面，雖然它能與格力的智慧家居產品聯動，但是華米OV們透過載入格力的軟體同樣能實現智慧控制。

作業系統上大鬆手機更是軟肋，華米OV們多年來經過多次迭代，在作業系統上已經日趨完善，而格力在這方面的經驗遠遠弱於華米OV。

IP價值有限，產品為王

格力手機品牌從誕生至今，超過5年時間，然而，對於外界來說，如果不是董明珠多次在公共場合下進行語出驚人的安利，格力手機壓根無人知曉。手機讓董明珠真正“出圈”，被更多人知曉，一眾女企業家中，唯有她敢說敢做。

不過“董明珠”這個IP對格力手機的價值有限，它除了能為格力手機帶來聲量，其他方面的價值不大，產品為王。

消費者購買手機主要受兩個因素驅動，一是品牌，比如蘋果、華米OV，這些品牌推出的智慧手機產品，很容易獲得使用者的關注，再加上手機廠商投入大量財力進行線上線下推廣，消費者對於他們自然不陌生。

而格力手機實際上是跨界商品，提到格力空調，很多人可能都聽過，但提到格力手機，大部分都會搖搖頭。格力手機不願意在品牌上做文章，使用者自然也不會吃這一套。

格力手機並未打造出獨特的“核心競爭力”，因此，就算“董明珠”這個IP的影響力再大，產品跟不上，影響力也會像煙霧一樣隨之消散，使用者更多的是當做“看熱鬧”，而不是掏出錢買。

信通院的資料顯示，1～10月，國內手機市場總體出貨量為2。52億部，同比下降22。1%。顯然，整個手機市場都在面臨飽和狀態，格力手機遇到的另一個問題在於，頭部手機廠商的壓力。IDC的資料顯示，2020年Q2季度，中國智慧手機出貨量方面，華米OV以及蘋果前五大手機廠商的出貨量佔比達97。1%，其他手機廠商出貨量僅為2。9%，這裡面還包括努比亞、三星、魅族等。顯然，格力手機很難在這裡找到生存空間。

格力的目標是將智慧手機業務做成5G時代智慧家居中的重要一環，不過，手機跟空調、冰箱、洗衣機等家電業務不同，手機市場不是誰進來都有機會的即使強如BAT等網際網路巨頭，也在手機業務上失利過，格力要想在手機業務上有所作為幾乎沒戲。

那麼，為何格力堅決不放棄手機業務呢？我認為，更多的原因還是想透過格力手機來進行智慧家居業務上的測試，不求手機銷量有多好，但是透過格力手機能夠更多地反饋格力在智慧家居上的連線效果。

今年董明珠的重心開始朝向帶貨直播，她表示，自己做直播不是在銷售，而是傳播格力的文化。作為CEO去賣貨，並不一定有某些主播的效果好，反而像她這樣傳播格力的文化，反而能讓消費者對格力品牌的好感度加深。

不放棄做手機容易，但是要把手機做好，真不容易。

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