曹操有言“

唯才是舉，吾得而用之

（只要是有能耐的人，我都會重用）”；劉備說“

惟賢惟德，能服於人

（要使人信服，只有賢明和高尚的品德）”；曹魏謀士程昱評價孫權只用了三個字：“

權有謀

”，意在強調孫權用人做事都有謀略。

現代用人單位主力員工慢慢換成了

九零後——更懂得維護自己的合法權利，個性突出，更有想法和見地

。領導安排工作先要安排人，管理九零後更要下一番功夫，甚至要綜合運用三國用人之道。

九零後員工有其大群體的鮮明特點，個性突出，比如穿著上各有特色，也彰顯著自己的個性；在工作上最明顯的是領導直接安排他不喜歡的工作給他，他會產生巨大的牴觸心理，九五後零零後最為明顯。

如果只是在背後嘴上說說也還好，有的甚至會直接拒絕，頂的領導啞口無言，很是丟面兒！

也有“逆來順受”的員工，領導對於工作有任何要求，他都會毫無怨言地去完成，就像英雄聯盟裡的生化魔人一樣，抗抻！

綜合來說，九零後零零後的員工不喜歡“不快樂”的工作，他們要求的並不是多麼高的待遇，而是更多的“尊嚴”——你給我發工資，我幹相應的工作，你尊重我好好說，什麼事都能商量；你壓榨我讓我不快樂，我不伺候了！

所以，領導九零後和零零後，應該以“攻心”為上，此攻心意為給員工足夠的空間，給員工留足“面子”，減少條條框框的束縛，避免員工產生“逆反心理”。

比如有的領導喜歡直接給員工安排工作以外的事：小王，這個事你去辦，不要有任何怨言，以前別的同事都無私奉獻……就是不額外給錢！

像這樣的情況，員工肯定是帶著情緒去做的，還會對領導“懷恨在心”，工作效率也是應付而已，日積月累，一旦員工有其他工作機會，一定會毫不猶豫跳槽走人。

但是如果換個方式，平時就和小王稱兄道弟或者給他留下好印象，那再安排這個事就可以簡單點：小王，幫我個忙吧，下班以後佔用你點時間……改天請你吃飯！

這頓飯不必請，這個事小王也會辦，而且開心去做。反而是有的領導，生怕員工不自覺、不主動、偷奸耍滑，那這樣的領導一定是同樣的小心眼，格局小的像螞蟻，他會覺得除了自己沒有人是自覺的！

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