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ChatGPT的“神奇”創始人Altman:當下成功的關鍵要素,4年前就總結好了

由 資識 發表于 歷史2023-02-07

ChatGPT帶來的影響在持續席捲。

大家用各種方式在親密接觸這個“超級嬰兒”,測試其與生俱來的學習能力,

今天財通證券研究所發了一篇用ChatGPT寫的試驗性研報,引起圍觀熱潮。

由於ChatGPT對於英文的處理能力高於中文,

報告選擇使用英文生成再進行翻譯,研究所所長李躍博分享了團隊寫作的感受:

不得不說,隨著更多使用者的使用加入,ChatGPT的學習成長速度將更為驚人。

隨著ChatGPT 的火爆,

其創造者

OpenAI

和聯合創始人Sam Altman(

山姆·阿爾特曼

)的故事開始慢慢走上臺前。

上週(2月3日)

《財富》雜誌資深作者

Jeremy

K

ahn發表了

標題

“ChatGPT creates an A。I。 frenzy”

的深度長文,應該是目前為止關於

ChatGPT

團隊成長史最完整的報道了。翻譯全文詳見微信公眾

號“

圖靈人工智慧

《ChatGPT專題|ChatGPT 的內幕:OpenAI 創始人Sam Altman如何用微軟的數十億美元打造了全球最熱門技術》

OpenAI 是怎樣偏離其初心堅持商業化?憑什麼 Altman可以讓微軟早期押注他們? ChatGPT 為什麼差點被扼殺掉?ChatGPT是怎樣歪打正著成為爆款……

這篇文章都有很多的探究。

關鍵內容大致瞭解下。

1、始於2

015

年的

OpenAI

,馬斯克也參與了最早的創設

OpenAI 是一家總部位於舊金山的人工智慧公司,成立於 2015 年

11 月 30 日,創始人Altman 在推特上寫道:“今天我們推出了 ChatGPT,嘗試在這裡與它交談”。

任何人透過連結都可以註冊一個帳戶,開始免費與

OpenAI 的新聊天機器人交談。

迅速的,軟體工程師、美食博主、劇作者、畫廊藝術家、面板科醫生……各種不同職業背景的人群參與到跟ChatGPT饒有興趣的對話中。

大家很快發現,ChatGPT

跟以前見過的任何聊天機器人都不一樣,它不是在做資訊的重新組合分佈,它真的很“聰明”,很會學習。

ChatGPT 可以進行長時間、流暢的對話,回答問題,並撰寫人們要求的幾乎任何型別的書面材料,包括商業計劃、廣告活動、詩歌、笑話、計算機程式碼和電影劇本。

在ChatGPT釋出後的

5

天內,就有超過100萬的玩家,這是Facebook花了 10 個月才達到的里程碑。

據報道,該公司目前

估值達到

290 億美元。

然而直到幾年前,它還根本不是一家公司,而是一家致力於學術研究的小型非營利性實驗室。

2015 年 7 月的一個晚上,還在擔任

著名創業孵化器

Y Combinator 負責人的Altman舉辦了一場私人晚宴

。馬斯克也在現場。

當時

谷歌剛剛收購了一家總部位於倫敦的神經網路初創公司DeepMind,這是首家最有可能率先開發 AGI 的公司。如果成功,谷歌可能會壟斷這項無所不能的技術。

這場晚宴的目的是討論組建一個競爭實驗室,以確保這種情況不會發生。

新實驗室將作為一個非營利組織運營,明確致力於使先進人工智慧的好處民主化。它承諾釋出其研究成果,並開源其所有技術,其對透明度的承諾體現在其名稱中:OpenAI。

該實驗室獲得了一份令人印象深刻的捐助者名冊:不僅是

埃隆·馬斯克,還有他在

PayPal 的同事蒂爾和霍夫曼;Altman和布羅克曼

等等等等。

2、

OpenAI

的商業轉身,背後是微軟的助力

但訓練巨型神經網路很快就被證明是昂貴的。OpenAI

後來成立了一個以盈利為目的的分支機構以籌集資金。

大約在這個時候,微軟CEO納德拉恰恰想在人工智慧有所作為。

Altman 於是

多次飛往西雅圖向他展示

OpenAI 的 AI 模型。

納德拉最終簽署了合作協議,並

2019 年 7 月宣佈向這家人工智慧初創公司最初投資10億美元

連續3年投入共計3

0億美元

隨著OpenAI

去年向公眾開放之後獲得超越預期的市場熱度和商業潛質,2

023

年1月底,微軟宣佈擴大與OpenAI的合作伙伴關係,其中包括高達 100 億美元的新資本

微軟從這場合作夥伴關係中已有

獲益。它已經在其

Azure 雲中推出了一套 OpenAI 品牌的工具和服務

對微軟來說,更大的收穫可能在於搜尋業務。

科技出版物

The Information 最近報道,微軟計劃將 ChatGPT 整合到 Bing 中。

3、

OpenAI

引領者

Altman

,深具商業頭腦的科技企業家

37 歲的Altman是一位連續創業的科技企業家,他更以商業頭腦而非工程壯舉而聞名。

雖然Altman從一開始就參與了 OpenAI,但他直到 2019 年5 月才成為 CEO,那是在 OpenAI 轉變為營利性企業後不久。

但它從研究實驗室到價值數十億美元的現象的軌跡反映了Altman獨特的籌款能力和以產品為導向的重點,以及這些商業本能和他對科學驅動的大想法的承諾之間的緊張關係。

在某種程度上,這位OpenAI的領導者是矽谷的一幅漫畫:

年輕、男性、蒼白

堅定不移

精通Geek

痴迷於最大化效率和生產力;一個致力於“改變世界”的工作狂。

Altman 從斯坦福大學的計算機科學學位課程中退學,與他人共同創立了 Loopt,這是一家社交媒體公司。

2005年該公司進入Y Combinator的首批創業公司。

Loopt 未能起飛,但 Altman 在出售時賺到的錢幫助他進入了風險投資領域。

他籌集了約

2100 萬美元創辦了自己的小型風險投資公司Hydrazine Capital,。

然後,Y Combinator 的聯合創始人Paul Graham (保羅·格雷厄姆) 和Livingston (利文斯頓) 聘請他來管理 YC。

Altman是一位企業家,而不是科學家或人工智慧研究人員,他以異常擅長籌集風險投資資金而聞名。

他深信偉大的事業來自雄心壯志和堅定不移的自信。

他曾表示,他渴望透過所謂的深度科技領域創造數萬億美元的經濟價值,比如核聚變和量子計算,這些領域的可能性很小,但潛在回報可能很大。

“Sam 相信他在他所承擔的一切方面都是最棒的,”曾與 Altman 共事的資深技術投資者和創業顧問Mark Jacobstein 表示,“我很確定,他相信自己是辦公室裡最好的乒乓球運動員,直到他被證明是錯誤的。”

Altman在今年1月12日舊金山的一場面向風投機構的交流活動中說,

“我認為AI

的應用優勢好到

如此

讓人

難以置信,以至於你談論它聽起來像個瘋子。我認為最壞的情況是我們所有人都熄燈了。”

但他同時表示

ChatGPT 離真正可靠還有

很遠。“你在第一個演示中使用它們;你會有種令人印象深刻的反應,‘哇,這太不可思議了,準備好了!’但你看到它一百次,你就會看到它的弱點。”

2015年的照片,OpenAI正在創辦時期的馬斯克與Altman

Sam Altman曾在2019年自己的部落格上寫了一篇文章,他在觀察了數千個創業者後,總結出了成功人士的13個特質,“小哈公社”翻譯了全文。

如今這篇5年前的舊文,被不少投資機構人的爭相學習。

Sam Altman/文

我觀察了數千個的創始人,並且思考想了很多關於如何賺大錢,或創造重要的東西?通常,人們開始想要前者,但最終想要的卻是後者。

以下是關於如何實現卓越成功的13個想法。如果你已經小有所成,並希望取得更大的進步和成功,以下的內容就應該瞭解,並且做到。不過,其中大部分內容也適用於任何人。

複合發展

複利是神奇的,以至於人們到處尋找它。指數曲線是財富創造的關鍵。

每年增長50%的中型企業,在很短的時間內就會變得巨大。世界上很少有企業具有真正的網路效應和極高的可擴充套件性。

但隨著技術的發展,會有越來越多的人,找到並建立它們,即時需要花費非常多的精力。

你肯定也希望獲得自己的指數曲線,那麼就應該在生活中,不斷尋求向上的路徑。最重要是找到複合效應的職業,只不過大多數的職業都是線性的。

首先需要明確並專注自己所認為的成功,可能是金錢、狀態、對世界的影響或其他。

大多數人會陷入線性機會的泥潭。被小機遇或者按部就班工作迷惑。

無論是公司還是個人的職業生涯,思考非常重要,認清商業的本質,瞭解之間的關係。選擇適合的複合增長路徑,並積極採取行動,市場對那些這樣做的人給予了豐厚的回報。

相信指數的威力,耐心,並等待驚喜。

充分自信

自信是非常重要的。我認識的最成功的人都是自信無比, 幾乎到了妄想的地步。

儘早培養這一點。相信自己的判斷力,隨著你獲得更多資訊和資料,你仍然可以始終如一的堅持,並做適當的微調。

如果你不相信自己,很難讓自己對未來有逆向的想法。但這個特質,就是創造大多數價值的地方。

我記得多年前Elon Musk帶我參觀了SpaceX工廠。他詳細講述了製造火箭的每一部分,但記憶中的最深刻的事情,是他談到向火星發射大型火箭時,臉上的充分的確定性。我離開時就想“嗯,這就是信念的基準。”

自信必須與自我意識相平衡。我過去討厭任何形式的批評,並積極地避免這種批評。現在我總是儘量,帶著“它是真的”的假設來傾聽它,然後決定我是否想對它採取行動。尋求真理很難,並經常是痛苦的,但這也是將自信與自我欺騙分開的原因。

這種平衡還可以幫助你避免過度深入。

獨立思考

創業很難教,因為獨立思維很難教。學校也沒有設立教這個 。事實上,逆向的推論往往是正確的,所以你必須自己培養它。

從現象出發的獨立思考,試圖產生新的想法是很有趣的,找人交流是個不錯的方法。下一步則是找到簡單、快速的方法,來測試和驗證這些想法。

“我會失敗很多次,但我正確一次就夠。”是企業家的思考方式。你必須給自己很多機會才能獲得幸運。

要吸取的最有力的教訓,並且需要在沒有辦法的情況下,知道自己應該做什麼。你這樣做的次數越多,你就會越自信。勇氣來自於學習, 你被擊倒後才可以重新站起來。

ChatGPT的“神奇”創始人Altman:當下成功的關鍵要素,4年前就總結好了

善於“銷售”

光靠自信是不夠的,你還必須能夠讓別人相信你的信仰。

在某種程度上,所有偉大的職業都是銷售工作。你必須向潛在客戶,員工,媒體,投資者等宣傳你的計劃。這需要鼓舞人心的願景,強大的溝通技巧,一定程度的魅力和執行能力的證明。

善於溝通,特別是書面溝通,是一項值得投入長期培養的。我的建議是, 要溝通清晰,首先要確保你的思維清晰,然後再使用最簡潔的語言。

做好銷售的最佳前提,是真正相信你所銷售的產品。

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適度冒險

大多數人高估了風險,卻低估了回報。

冒險是很重要的,但因為不可能一直都是正確的,你必須不斷的嘗試,在過程中可以學到很多東西並迅速適應。

在你職業生涯的早期冒險往往更容易,因為你沒有什麼可失去的,這樣,你才有可能會得到很多收穫。

一旦你必須要承擔很多義務的時候,你就應該努力讓冒險變得可控。先在小範圍下小賭注,如果投入和回報證明覆合預期,再進行高倍、甚至百倍的投注,以獲得更多可控回報。

另外,不要讓自己安逸的太久。

在YC,我們經常注意到創始人的問題,他們在谷歌或Facebook工作了很久。當人們習慣了舒適的生活,可預測的工作,以及已經在他們做的事情上取得成功和聲譽時,是很難放棄去尋找自己追求的。

即使他們離開,迴歸的誘惑也很大。這是人性使然,人們更樂於將短期收益優先於長期履行。

ChatGPT的“神奇”創始人Altman:當下成功的關鍵要素,4年前就總結好了

聚焦要務

專注是工作的力量倍增器。

幾乎所有我見過的人,都會花很多時間思考要關注的事情。

在正確的事情上下功夫,遠比無謂的忙碌重要的多。但是大多數人都把大部分時間,花在了不重要的事情上。

一旦你弄清楚要做什麼,就應該迅速找到核心要務,立刻執行。

我還沒有遇到一個行動緩慢的人,能夠獲得卓越成功。

ChatGPT的“神奇”創始人Altman:當下成功的關鍵要素,4年前就總結好了

努力工作

透過聰明或艱苦的工作,你可以達到你所在領域的90分,這是一個不錯成就。

但要達到第99分,這可能就需要與其他非常有才能的人競爭。他們會有更好的想法,並願意付出很多努力。

最求極致,需要付出代價,很多時候都要伴隨著生活的權衡,選擇不做很容易,但如果堅持,才有機會獲得巨大的成功。

這個過程通常也會非常有趣。

你必須弄清楚如何努力工作,而不會因勞累崩塌。每個人都會有自己辦法,但有兩種辦法非常有效,其一是找到喜歡的事,或者和喜歡的人一起工作。

還有一點關於努力工作的,就是在職業生涯開始時就執行,努力工作就像興趣一樣,越早做,你就有更多的時間來獲得收益。當你有更少的其他責任時,也更容易努力工作,不過年輕的大好時光,卻總是被虛度、浪費。

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要大膽

我相信,做艱難的創業可能會比簡單的創業更容易,因為人們都希望成為偉大事業的一部分,並認為他們的工作很重要。

如果你在一個重大問題取得進展,就會不斷出現想要幫助你的人。讓自己變得更加雄心勃勃,為你真正想要的事業,大膽去做吧。

如果其他人都在創辦模仿的公司, 而你想創辦一家基因編輯公司, 那麼就這樣做, 不要思前顧後。

跟隨你的好奇心。令你興奮的事情,對其他人來說也常常會令人興奮。

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要任性

一個看似不靠譜的想法,你任性的堅持並實現它,世界也會因你而變,但是大多數人甚至都沒有嘗試過,只是接受事情就是這樣。

人們本應有巨大的能力讓夢想實現。但是自我懷疑、過早放棄、沒有足夠的努力, 會阻止大多數人到達、或接近自己潛力的地方。

大多數情況,那些說“我將繼續堅持,直到完成目標,無論面臨什麼挑戰,我將要弄明白”。這類人會不斷的接近成功。他們的堅持不懈,都是在給自己一個運氣的機會。

想要任性,你必須保持樂觀。這是一種可以透過練習,得以改善的人格特質。我從未見過一個悲觀主義者,可以獲得卓越成功。

ChatGPT的“神奇”創始人Altman:當下成功的關鍵要素,4年前就總結好了

難以與之競爭

大多數人都明白,如果公司難以與之競爭,那麼公司就更有價值。這一點很重要。

對於個人也是如此,如果你做的事情可以由其他人完成,那麼最終的結果就是,看誰的價錢更便宜。

變得難以與之競爭的最佳方式是建立槓桿。

例如,你可以透過建立強大的個人品牌,或透過多個不同領域的跨界融合來實現更好的效果。還有很多其他的策略,但你必須想辦法建立壁壘。

大多數人都在學習周圍人做的事,這種模仿行為通常是一個錯誤,如果你只是模仿,你將很難在未來與之競爭。

ChatGPT的“神奇”創始人Altman:當下成功的關鍵要素,4年前就總結好了

建立一個網路

出色的工作需要團隊。建立人才網路是必要的,即使是鬆散的。

這是偉大事業的重要組成部分。你認識的真正有才華的人的規模,通常會成為你實現目標的限制因素。

建立網路的有效方法是儘可能多地幫助他人,並堅持這麼做。

我最成功的四次投資,有三次是我曾真誠幫助過的創始人,雖然已經是十年前的事情,

但後面超高回報的投資,才會幸運的發生在我的身上。

建立網路的另一個辦法,是照顧和維護與你合作的人的聲譽,慷慨的分享收益,這樣你會獲得更多。

另外,學習如何評估人們擅長什麼,並讓他們參與並擔任這些角色,也非常重要。

用你的優勢而不是你的弱點來定義自己,這樣所選擇的事情,就會比他人做的更好。承認自己的弱點,並弄清楚如何解決它們,不要讓它們成為阻止你前進的絆腳石。

建立網路還有一個有價值的部分,是善於發現未被發現的人才。

ChatGPT的“神奇”創始人Altman:當下成功的關鍵要素,4年前就總結好了

透過擁有東西致富

我童年時代最大的經濟誤解,就是認為人們都是從高薪中致富。雖然有一些例外,例如藝人。在福布斯名單歷史上,幾乎沒有人是靠薪水到達這個位置的。

透過擁有價值,且迅速增長的東西,會讓你變得真正富裕起來。

可能是商業、房地產、自然資源、智慧財產權或其他類似事物的一部分。

你需要擁有一些東西,而不僅僅是賣掉你的時間。時間獲得回報,只能線性發展。

想要價值迅速增加的東西,最好方法是發現、或大規模的製造人們想要的東西。

ChatGPT的“神奇”創始人Altman:當下成功的關鍵要素,4年前就總結好了

內部驅動

大多數人主要是靠外部驅動。他們做事,是因為他們想給別人留下好印象。這是不好的,原因有很多,但這裡有兩個重要的原因。

首先,凡事你都會為了謀求共識,你會非常在意別人的看法,你的意識就變成慣性思維,這種思維會阻止你做一些真正有趣的事情。

其次,你通常會將風險計算錯誤。你會非常專注於跟上別人的要求,而忽略整體事物的風險。

聰明人似乎更容易受到外部的影響。外部驅動當然也會有一些幫助,但有一點必須時刻提醒自己,不要陷入模仿陷阱。

我認識的最成功的人,大部分是內部驅動。

他們做的事,是為了給自己留下深刻的印象,因為他們覺得有必要,讓世界上發生一些事情,更美好一些。

最後,你將透過在對你來說重要的領域中,執行出色的工作來定義你的成功。你越早開始朝那個方向出發, 你就能走得越遠。但在任何你不痴迷的事情上,都是很難取得卓越成功的。

排版:慧羊

羊責編:艾暄

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TAG: ChatGPTOpenAIAltman自己微軟