處在危急用人之時，一籌莫展之間，最需要的就是識人之法，這種方法曾經使多少人免於為難，又使多少人陷入困惑中。識人關鍵在哪裡呢？

（1）依據性格識別人才

脆弱之人：性情溫柔和善，平易近人，往往多愁善感，缺乏陽剛果敢之氣，有優柔寡斷之嫌。但這類人的優點在於思維敏銳，感受深刻，可從事文化事業。

狂躁之人：大多不滿現實，憤世嫉俗，總喜歡痛斥社會弊病，個人品性往往是耿直高傲，自成一格。這類人有鑽勁，又聰明，肯發奮，持之以恆，多有過人的成就。鄭板橋等人就屬這一類。

懶惰之人：大多有才可恃，對世俗公認的行為準則和倫理規範不以為然，滿不在乎，怠慢懶散，倨傲不公。這種人坦誠而純真，善呼朋喚友。如果某種事業或某項工作確實吸引了他們，他們會全身心地投入其中，孜孜不倦勤勉無比，此種人斷不能做官。

周全之人：智慧極高而心極機警，待人則能應付自如，接物則遊刃有餘，是交際應酬的高手和行家。這種人是天生的外交家，做國家的外交官或大公司公關經理都能勝任。其辦事能力也很強，往往能獨當一面。

（2）根據一個人的忠厚識人

漢代時，班超出使外國，而李邑上書朝廷，中傷班超只顧在外享福，擁妻抱子，不思中原，還說班超聯絡烏孫牽制龜茲的計劃根本行不通。但漢章帝相信班超的忠誠，下詔責備李邑說：“即使班超擁妻抱子，不思中原，難道跟隨他的一千多人都不想回家嗎？”詔書命令李邑與班超會合，並受班超節制。漢章帝又詔令班超收留李邑，與他共事，使班超出色完成使命。

（3）根據一個人的氣度識人

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