裝配式建築的實施是一項系統工程，需要各專業、上下游協同努力：

1、

設計人員既需要“

上游延伸

：介入裝配式建築的前期方案最佳化“，又需要“

下游拓展

：瞭解裝配式建築構件製作和施工對設計影響”實現裝配式建築的“全過程設計。

在裝配式專項策劃階段，預製構件設計人員就應當瞭解專案當地政策， 同時預製構件深化設計應在方案階段與建設單位、設計單位積極配合，根據

建築結構、水暖電、精裝

等專業設計要求，並結合構件生產工藝及施工安裝條件，對建築方案進行最佳化，完成預製構件深化的初步設計。在設計方案確定後，應儘可能避免反覆修改與調整，儘可能達到一次性精細化出圖，而且設計院內部應嚴控圖紙質量，避免後期配合過程中反覆溝通與修改。

2、

深化詳圖的設計工作繁瑣而複雜，應充分利用BM技術和專業軟體優勢，完成

構件詳圖

繪製和

節點碰撞檢查

，並在此基礎上完善修改。關注新型結構體系和簡化連線節點研發透過在專案中試點、示範，逐步最佳化裝配式建築不足，更快更好實現“兩提兩減”目標。

‍

在EPC專案中，應首先考慮成本控制這一重要因素。建築在方案階段需要從

全產業鏈

的角度出發，確定一系列工程做法是否便於實現以及實施難度如何；另外，在初步設計時，還需要考慮構件的

模數化

和

標準化

，因為裝配式專案的設計重點是研究預製混凝土的

拆分方案

和

標準化定型方案

，同時預製構件生產一個重要的影響因素就是

模具成本

。這一環節實施時往往建築方案已經基本確定，此時需要依據模數化原則對建築方案進行合理修改。

3、

工程總承包模式下建築工業化的特點是與“標準化設計”、“工廠化生產”、“裝配化施工”、“工業化內裝”與“資訊化管理”五大特徵緊密相關，因此裝配式建築技術實施的關鍵就是在設計、生產、施工、管理等環節形成全產業鏈。而作為銜接設計、生產與施工的關鍵環節，深化設計在全產業鏈中起著重要作用。

在

工程總承包模式

下，施工總承包方作為全產業鏈綜合與整合和最終完成設計成果確認的唯一方，使工作交介面更加清晰，同時也明確了各方的責任主體，從而避免了單一方設計人員工作能力的侷限性引起的設計成果深度與準確度的不足，有效提高了深化設計效率，使整個

全產業鏈

的協同實施得以有序推進。

TAG: 設計裝配式建築預製構件方案