#冬日生活打卡季#當今社會高速發展，很多投機主義者，把自己短暫的成功歸於自己努力與能力的表現，很容易沉浸於短暫的輝煌之中，認為成功理所當然，可是大都好景不長，長則三五年短則一兩年，便寥寥退場以失敗告終。

我是老闆所以只需要你們執行

每個創業老闆都有一顆超級自信的內心，可過度的自信就是自負，無法接納團隊成員的建議與意見，在錯誤的道路上越走越遠，即使失敗了也無法認知自己的錯誤，放不下面子，依舊我行我素，團隊成員無法施展釋放自己的才華，大部分選擇離開，部分選擇了沉默，團隊從此失去了活力，限制了企業發展的空間。

格局決定結局

優秀的老闆一定要做企業與團隊的領導者，而不是管理者，負責團隊朝著正確的方向出發，然後制定合理的激勵機制，發揮團隊成員的優勢，打造一個能打硬仗能打勝仗的團隊。財聚人散，財散人聚這是一個永不過期的鐵律。而格局小的老闆往往會聚焦於一些瑣事不能自拔，不敢放權，不懂分享，導致團隊成員怨聲一片，對公司失去信心對老闆失去耐心，這也是加速企業倒閉最關鍵的因素。

做人做事的根基

人品是做人做事的根基，而很多企業老闆由於內心的膨脹與短暫的成功，將自己置於所謂的社會高層人士，對人對事總是站在高處以俯視的角度待人待事，忽略了對人性最基本的尊重。可現實就像一面鏡子，將你最真實的一面體現得淋漓盡致，朋友與合作伙伴最終將離你越來越遠，人品不好的人最終將成為孤寡一人，以失敗告終。

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