元宇宙，B站究竟還是碰了。

近日，Tech星球獨家獲悉，B站正在測試相關元宇宙業務“高能鏈”。知情人士稱，B站“高能鏈”是一個新應用、文化、遊戲以及數字資產構建的數字原生社群，未來還會支援社群治理。

隨後，B站方面迴應，高能鏈目前重點關注內容版權保護，為數字化作品提供所有權認證等服務。作為2021年最熱門的詞彙，在Facebook更名Meta，並宣稱元宇宙是網際網路下一個十年船票之後，被徹底點燃。

在B站三季度財報電話會議中，CEO陳睿也談論了自己對元宇宙的看法，“最近兩三年不會落地，現在佈局已經太晚。”

但大家仍然有一個共識：“元宇宙”還處在萌芽和混沌之中，各家科技巨頭包括騰訊、網易等，仍在憑藉自身的資源與基礎，搶佔佈局先機。

如今，伴隨B站的正式佈局，似乎也從側面推翻了陳睿所言。

B站，雖遲但到

B站佈局元宇宙可以說是在情理之中，但也在意料之外。

所謂情理之中，B站作為目前國內網際網路行業的頭部玩家，在內容創作、IP打造等底層邏輯以及遊戲、社交等應用生態上已經形成一定佈局，加上元宇宙概念帶來的市場紅利及風口，換做誰或許都無法拒絕。況且，在國內網際網路中盛行的“跟風現象”加持下，也說得過去。

意料之外的是，沒想到B站會在此時放出佈局元宇宙的訊息。近期，B站可謂是動作頻頻，不僅公佈了自身三季度財報，還圍繞當前業務及板塊進行了一系列的戰略佈局。

11月19日，宣佈斥資6億元收購原創漫畫網有妖氣，同日，購入甬易支付65。5%的股權，獲得支付牌照等，這也是引發了資本市場和無數投資者的熱議，不少業內人士表示：“看好B站收購有妖氣，有妖氣的自有IP有望與B站的內容形成衍生。”

此時，在位元組、華為、阿里之後，B站再放出佈局元宇宙的訊息，無疑是讓自己與資本市場跟元宇宙之間多了一絲“曖昧”的關係，11月7日，美港股收盤，B站兩地漲幅分別達到7。30%、6。65%。

但對於B站而言，自己選擇的這個時機無疑是最佳的。

三季度的財報電話會議“暗藏玄機”，儘管CEO陳睿表面上說“如果現在聽到元宇宙的概念，再宣佈佈局或進軍元宇宙，應該是來不及了”，但隨後又透露出B站已經做好佈局元宇宙的準備，並且部分要素已經實現，兩種觀點的對沖之下，不免會引發市場的熱議。

陳睿表示：“元宇宙是概念，並不是產品，這個概念包含一些產品要素，比如虛擬現實、緊密的社交體系，或是在遊戲內的一個自迴圈的生態系統，但這些要素都不新，有一些公司已經實現，例如Facebook、騰訊，B站也實現了這些要素中的一部分。”

而這段時間內，B站也做出與元宇宙最為相關的動作——測試虛擬人物養成功能，看板娘測試是B站近期的一項“大計劃”，使用者可以將B站看板娘放置在個人主頁中，並且支援換裝、檢視天氣等自定義專案。

這也被廣大網友吐槽，“bilibili版電子雞、QQ秀”，但透過現象看本質，B站實際上或想透過這種虛擬產品的部分測試，先觀察自身使用者的使用、積極程度，待時機成熟之後，再將元宇宙概念相關的產品具體落地到B站自身生態及應用中。

近段時間以來，也有包括網易、騰訊、位元組、華為、Meta等大廠先後放出佈局虛擬人的訊息，這也引得不少媒體和資本表示，虛擬人的出現，正好給了元宇宙一個從概念走向現實的切入點，遊戲、虛擬人及其他虛擬產品等“似乎距離更近”。

B站終究還是跳進了元宇宙這個“蜜糖罐”裡，但也可以說是B站很需要元宇宙這個風口。

B站需要元宇宙

翻看B站以往的佈局及相關投入，從戰略上B站給予自己的定位是清晰的，總結起來可以用一個詞概括“苟住”，這種“苟”，不僅僅侷限於遊戲領域，還包括影視、漫畫、綜藝等一系列內容領域的投入。

不過·，這種戰略“苟住”，在筆者看來是沒有問題的，純社群的價值，從天涯、貓撲的結局已經告訴了我們，況且隨著產品習慣及時代的更迭，下一代年輕使用者大機率是不會喜歡上一代使用者的產品及喜好，人人網、QQ空間、QQ寵物這些產品大多都是使用者更迭的背景下，無法適應新使用者的喜好，逐漸被淘汰。

在這樣的大背景下，B站自然也需要透過種種動作以及業務佈局，創造出適應使用者及時代的優質產品、內容，講出新的故事來打動資本市場和使用者。從多維度的角度看，元宇宙無疑是當前能引得資本和投資者熱捧的風口之一，在這場紅利效應下作為網際網路前部玩家自然也會收到一定的關注。

今年2月份，B站提出未來三年使用者增長目標，其中最受市場關注的莫過於2023年內B站MAU達到4個億。從三季度財報公佈的資料來看，B站MAU僅為2。67億人，距離目標還存在一定的距離。此前，陳睿就提出三大增長策略，第一、紮根更廣泛使用者群體；第二、佔領更多內容品類質量高地、心智高地；第三、保持內容品味、年輕審美、社群氛圍、健康的商業模式。

B站的核心使用者在於年輕群體，但B站想將使用者群體擴充套件至更廣泛的年齡段，85後、80後甚至是70後。儘管年輕使用者已經成為國內網際網路的消費主力，但在消費升級的趨勢下，作為集合體的元宇宙，其使用者人群或許也不單單是年輕使用者，也將拓展至更廣的年齡段，透過實現對元宇宙的佈局，或許也能吸引這一部分使用者人群轉換成為B站使用者。

當下，B站除了追求MAU之外，還在不斷提升B站的使用者粘性以及付費意願，這一點也算是公開的秘密。從影片內容、種類的增加，到遊戲付費，再到直播、電商，B站無時無刻不再想帶動B站使用者付費意願，提升自己的商業化變現。

基於元宇宙探索商業化路線，對於B站來說或許是一個不錯的嘗試，例如B站可以將個化裝扮NFT化售賣給使用者，UP主也可以將自制內容NFT化進行售賣，從而提升B站使用者的付費意願及使用者粘性。

B站的虛擬人物養成功能就有此意，B站使用者使用B幣為看板娘購買服裝，進行個性化裝扮，但與元宇宙有所不同的是，這種付費屬於單向輸出，B站對使用者的付費傳導，但核心目的都在於增長使用者留存時間，強化使用者粘性與付費意願。

第一波吃上“螃蟹”的人？

B站所構建的元宇宙生態與元宇宙概念還是存在一定區別。

許多業內人士看來，元宇宙這個概念足夠大，足以容納VR概念、AI技術以及區塊鏈技術為核心所構建出的綜合生態。

B站則是希望透過區塊鏈技術完成對元宇宙核心生態的佈局，應用生態包含新一代應用、文化、遊戲和數字資產，簡單點地說，就是以區塊鏈為底層核心，為使用者提供數字產品、數字身份等服務，大膽地猜測，B站所構建元宇宙或許是元宇宙概念中的一種細分元宇宙，就好比汽車可以是燃油車、電動車，也可以是油電混合。

這或許與B站給予自己的戰略定位以及市場趨勢相符。當下，除位元組或是真的有意將元宇宙作為突破口外，其他廠商的態度暫時都還比較曖昧，騰訊、阿里、百度、網易等廠商也都是一直在打著元宇宙的“擦邊球”，只發布與自身業務及元宇宙相關的計劃或動作，並沒有給這一業務單獨開闢戰線。

另外，從客觀的角度來講，B站相比於騰訊、百度、阿里並不存在軟體、技術優勢；而與歌爾股份、英偉達等硬體企業相比，也不具備硬體壁壘，唯一擁有優勢的便是自身內容創作體系。

三季度財報電話會議上，陳睿強調，“元宇宙這個概念裡面有一個非常重要的東西，那就是需要有一個自迴圈的內容生態，這個內容生態，必須得有一大群人深入創造內容。”，符合陳睿所謂的標準的國內網際網路大廠也只有抖音、B站、微信為數不多的幾個。

《元宇宙報告》顯示，NFT是區塊鏈在元宇宙世界中的主要應用之一，而內容創作體系又是NFT最好的落地場景之一，透過內容創作製作出的影片可以天然地製成NFT，B站最主要應用場景便是影片內容平臺，這也意味著B站可以透過現有內容創作體系輸出影片，然後透過區塊鏈變成NFT，也就是說B站已經擁有了生產NFT的體系及平臺，這也是阿里、騰訊旗下NFT發行平臺所不具備的內在先發優勢。

NFT三大核心要素中，B站僅缺少區塊鏈技術支援，在這種先發優勢的推動下，加上B站現有基礎的平臺、社群、IP佈局，B站大機率是不會放過這樣的時機，快速佔據以區塊鏈為核心的元宇宙主動權，實現對使用者的流量收割以及商業價值的提升。

按照B站以往的趨勢以及戰略決策，其真正意圖或許就也在於此，B站也深知自身在元宇宙領域的真正實力及底蘊，並不想憑藉元宇宙最終實現超車或是與抖快、BAT一決高下，而是就想利用現有優勢，成為元宇宙領域中站穩腳跟的人。

不過，元宇宙的概念太過於廣泛，不同廠商對於元宇宙都有不同的理念及切入方式，百度的VR版元宇宙、微軟的企業版元宇宙、Facebook更是因元宇宙直接更名Meta。而B站的區塊鏈版元宇宙，又能否在資本以及市場的雙重因素下，抗住衝擊，此時下定論還為時尚早，但能夠看到的是，B站已經表露出自己做元宇宙的決心，加之B站“區塊鏈版元宇宙”近乎落地，不免也讓市場及投資者多了些許期待。

TAG: 宇宙使用者NFT區塊佈局