為了更好地降低型號研製和公司運營成本,華南公司聚焦航空工業“一體兩翼”計劃財務管理體系,堅定“四步走”策略——形成成本管控方案、建立成本管控體系、明確成本管控目標、制定成本管控措施,深入分析、廣泛討論,辨識查詢降成本、減消耗、穩執行的經濟性...