人和人之間，能力的不同歸根到底是由自身知識技能形成的獨特能力造成的差別，同等條件下我能做成的事你不一定能做成，這種具有個人特殊性的能力是在人的競爭中獲勝的關鍵優勢。

如果一個人學的很多，什麼都懂，但是在能力上無法構成自己的優勢，學習再多也沒有用，反映到商業上，一家公司的銷售渠道、分銷網路、專利技術都可以成為核心，面對強大競爭必須具備的護城河。

個人如果一旦自己的核心優勢，將會建立強大的個人品牌和競爭壁壘，在眾人中傲世群雄，輕鬆取得話語權，成交更容易，利潤更豐厚。反之，如果沒有核心優勢的品牌會被人遺忘，更賺不到錢，即使有利潤也是非常微薄，陷入生存困境。

核心優勢的特點？

第一個特點是能帶給客戶的高價值。能幫助客戶解決實際問題，具有實際需求的方案能力。這種能力可以是技術，也可以是產品或者是獨家渠道，但是必須具備很強的競爭優勢，對手輕易無法模仿和逾越。通常大型企業會形成一個系統，將各種元素有力組合形成綜合實力是核心優勢的的核心。

​當你無法被替代的時候，你就具有獨一無二的價值。

如何讓自己成為無法替代的一環，又該如何構建個人獨特的知識體系能力成為NO。1呢？

首先你要找到符合自己的特質這種能力，別人絕無僅有，例如專業領域裡你的專業技能名列榜首，包括背後的學歷、資歷、實操經驗等，這需要一個基礎的學習沉澱過程。

如果在專業上你沒有太大優勢也沒有什麼深厚實力背景，無法形成有效的區隔，你可以選擇第二步，你需要融入系統的一部分，讓組合優勢最大化，也就是更多的像你一樣的單兵聯合作戰形成有效組合，成為矩陣競爭，這種整體解決方案的能力更強大，能夠合體抵抗更強打擊，那麼你需要加入一個聯盟化群體。

參加各種高階俱樂部、接觸各個行業的精英，常年不斷的形成薰陶實踐，是逐步形成個人與眾不同技能的有效途徑。個人的問題、行業的困惑都會在資源對接中嫁接到更優勢的解決方案。比自己費力費時繞彎求證，更直接更有效。

錢圖俱樂部就是這樣用高階思考方式和思維模式建立的組織，沒有課程，只是一對一更有效的問題解決溝通方案，更鮮活的知識問答，蘊含價值巨大，並且這些解答都是無償。透過極其高效的答案會挖出你目前面臨困難背後的源頭，找到導致問題產生的根源點，一旦找到真正的問題，旁枝末節會立刻迎刃而解；

當然，當你成為高手之後，你可能面臨的是幫助更多人解決他的困惑，不斷對標高人這才是俱樂部的價值核心。

我是崔哥，歡迎一起前行！

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