一個完整的企業供應鏈就像是一棵枝葉茂盛的大樹，生產企業是樹根，獨家代理商是樹幹，分銷商是樹枝和樹梢，滿樹的紅花綠葉就是終端使用者。

從樹根到樹幹，到樹枝樹梢，再到最終的紅花綠葉，展示了從原材料到最終成品，再到最後消費者手中的全過程。

然而面對複雜多變的市場環境，要實現高效率的供應鏈管理並不容易。

市場上每時每刻都出現大量的資訊，其中蘊涵著豐富的機遇，也預示著不小的風險。但是供應鏈中的企業往往不能及時、準確地掌握有用的資訊，因而在決策時十分茫然，難以作出正確抉擇。

DataFocus的視覺化大屏可展示供應鏈一體化資訊，並且資料可實時更新，讓您的決策跟上資訊飛快的步伐。

明確分析需求

按照該公司的需求生成報表和大屏內容，將計劃量/在機量、包裝量、入庫量、庫存量等資料進行串連，製作成一份報表。

設計一份大屏能夠展示供應鏈一體化的全部情況。

未來逐步建立起完善的供應鏈一體化，方便企業統一進行接單入庫等操作的管理。

詳細流程概述

先根據公司提出的需求，設計出一份大屏模板，如下圖所示。

圖 大屏初步設計圖

在上圖的基礎上，重新確定每塊部分的名稱以及取數邏輯。從圖中可以看到，整個看板大致可以分為四個部分，分別是生產、產銷平衡、物流以及銷售情況，還包括一些重要的KPI欄位。

圖 大屏修訂版

依照上圖的內容，整理資料的取數邏輯和分析思路，將需要的表格重新匯入DataFocus系統中。如下圖所示，這四張表是該公司最主要的四張資料表，左側代表資料之間的聯絡，右側的則是每張表的主要名稱及主要內容。

圖 資料關係

瞭解每一小塊內容的取數邏輯和資料來源。

比如，入庫量的計算條件為：①生產訂單號不為空；②限制要麼發貨公司=‘1000’，要麼移動型別等於531，532；③物料組限制為120、130、140、150、152；④入庫日期date1欄位用產量表的生產日期。

接下來了解計算入庫量需要的用到的資料來源，分別是產量表和工廠主資料，透過關聯兩張表得到一張中間表。在這張中間表上，透過對計算條件的分析，利用公式計算得到出庫量，並將其儲存成一張圖表，如圖所示，新增到製作好的大屏模板中。

圖 入庫量

5、同理將所有內容製作完成並放置到同一個看板上，形成一張完整的資料看板，然後再次基礎上對每個模組的圖形大小、樣式等重新進行設計，最後得出一張供應鏈一體化的大屏。如圖所示。

圖 供應鏈大屏示例

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