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文|知酒團隊

#茅臺二十四節氣酒春系列來了#，開工第二天，這一話題便霸佔了酒類行業的春年第一次熱點，朋友圈廣泛轉發、媒體全面跟進。高熱度之外，茅臺二十四節氣酒的討論和口碑也沒有漏下，“丁同學背後有高人”等評論頻頻出現在網路平臺。

截至目前，這一話題仍在發酵，包括茅臺二十四節氣酒春系列釋出會現場畫面曝光，持續引發行業的關注，併產生對後續節氣系列酒釋出的形式和節點的多種猜測。

茅臺這一操作啟動春節後的第一次亮相，贏得關注後，茅臺集團的開工仍在不斷搞大事，如第一會主題鎖定於綠色生態；聚合股份公司、醬香公司、賴茅公司進行春季培訓；茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍調研第二輪下沙生產等。

四大事件在高頻率和高規格的情況下節奏有序、主次有別、新舊有合，才是茅臺集團的可貴之處。

最創新：捧巽風為C位

若論創新，茅臺集團的投入近年來向來是大手筆。過去的2022年，即便困難和挑戰重重，但茅臺集團依然抓住了機遇，重金投入i茅臺和茅臺冰淇淋，以商業化推動創新專案的戰略化，成就了“科技茅”的新角色。

就在年底，茅臺集團與網易推出巽風數字世界，共創數實融合新模式，這也成為茅臺兔年生肖酒的線上釋出陣地。

△二十四節氣春系列釋出會現場

延續兔茅帶給行業的驚喜，藉助巽風數字世界平臺，貴州茅臺兔年的第一件大事在1月29日正式官宣：2月4日19時，貴州茅臺酒二十四節氣春系列產品釋出會也將在線上線下同步舉行。

線下，釋出會將在中國酒文化城內舉行，從節氣文化、農耕文化與釀造工法等多個維度，闡釋“美自天成”的人與自然和諧相處之道。

線上，將在特別搭建的巽境家園二十四節氣文化公園同步舉行

，小巽、銥風、春神·芒、鈦帥將在山水之間的開放場景中攜手為大家帶來一場“平行世界”釋出會。

值得注意的是，“丁同學”依然搭檔換上春季新衣的小巽，共同啟幕，並推出包括立春、雨水、驚蟄、春分、清明、穀雨六個時節的貴州茅臺酒系列產品。

就在今天（2月1日），茅臺二十四節氣春系列釋出會現場曝光，是巽境家園開放的第一塊虛擬數字空間，位於最中心地帶的“長樂坊”。並更新了節氣酒的玩法：不用門票便可進入釋出會現場，並可以參加四大預熱互動，獲取數字藏品合成材料。

“巽風，我無止境！”是茅臺推出元宇宙時的承諾，也是兔年開年後就付諸實踐的第一件事

。從茅臺做採取的宣發節奏來看，這也是開工後的最主要、最創新的事件。

知酒君認為，這一事件背後，實則釋放出兩大訊號：一是茅臺集團將創新進行到底，以此更廣泛的吸引消費者體驗茅臺之美；二是茅臺集團全年的文化創新，從概念進入了產品落地的實踐，將完成春、夏、秋、冬四大系列產品的釋出，進一步提升茅臺的產品文化溢價。

最綠色：新春種下生態的底色

2021年9月，丁雄軍上任初期提出“五線”發展道路，其中“綠線”代表綠色發展路線。

具體來說，綠線要更具美態，

以打造“白酒行業生態環保標杆企業”為發展目標

。實施節能降碳增效、綠色產品設計、產業鏈綠色轉型、綠色科技創新、綠色低碳生活等“五大專項行動”，推進釀造廢棄物資源化利用、廠區管網升級改造、地埋式固廢收集處理、茅臺“三生”生態溼地等專案建設。

知酒君認為，在“五線”發展中，綠線是放長線，是任何週期都必須堅定的戰略。丁雄軍極其重視，為此將茅臺集團春節後上班第一天的重點工作，以“綠色”啟幕。

資料顯示，2022年，同在春節後上班第一天，茅臺集團開展“百人巡河、千人植綠、萬人踐行”生態環保活動。

貴州茅臺官方微訊號今日釋出訊息：

1月31日，茅臺集團舉行“百千萬·生態行”新春活動，延續去年的“百千萬”旋律，今年採取了“百域研訓、千人植樹、萬人排查”的具體行動。

“百域研訓”透過開展環保展陳和邀請生態環保領域專家授課，系統組織生態文明能力建設專題培訓。該培訓為期兩天，持續構築茅臺天更藍、山更綠、水更清的釀造生態美環境。

“千人植樹”是由丁雄軍帶領茅臺集團幹部職工在中華片區一同植樹，透過植樹造林厚植茅臺酒香綠色基底。

“萬人排查”指集團各子公司對轄區內的管、溝、井、池、壁以及相關裝置、設施等進行全面排查，透過激發茅臺人的主動性夯築了綠色發展的底線。

“

2022年是茅臺生態環保的轉折之年，2023年是茅臺生態環保的突破之年。

”丁雄軍在活動過程中指出，茅臺發展的“含綠量”就是“含金量”，足見其堅定綠色發展的決心。

最營銷：盤活市場的戰略元年

與茅臺集團第一會相同，兔年茅臺營銷系統的第一會也同步開啟。

2022年12月30日，茅臺集團2023年市場工作會在海南三亞舉行。與以往不同，本次會議是茅臺集團首次以“大集團”形式召開。也意味著今年是茅臺集團“大集團一盤棋”的戰略元年。

作為茅臺集團市場工作中最關鍵的環節，營銷首當其中，開年第一會，茅臺營銷系統就以“大集團”概念召開了培訓會。

據瞭解，

貴州茅臺酒銷售有限公司、貴州茅臺醬香酒營銷有限公司、貴州賴茅酒業有限公司一線營銷骨幹，已於昨日集聚遵義，參加為期4天的2023年春季培訓暨營銷工作會。

從會議安排看

，第一天的會議以學習黨的二十大會議精神，聆聽心理健康講座和普法培訓。接下來的3天時間，茅臺還將舉行以客戶為核心構建全場景數字化整合營銷全體培訓會、賴茅品牌價值評估研討會、2023年市場政策研討會、春季工作會暨表彰會、市場研討會，以及醬香酒公司春季營銷工作會等。

從培訓目的看

，茅臺營銷系統會議，本質上是在消費復甦向好趨勢夏，透過業務學習強練“內功”，深入茅臺集團“五合”營銷法，建設高水平的營銷“戰隊”。

值得注意的是，這是茅臺酒、醬香系列酒的營銷骨幹首次合併培訓。以此為起點，足見茅臺集團透過茅臺酒和茅臺醬香酒協同發展，凝聚合力盤活市場的優勢。

最融合：以品質大作融合文章

茅臺集團兔年開工第一日，丁雄軍出在“百千萬”新春活動中亮相外，還進入制酒一車間調研茅臺酒二輪次生產。

關注茅臺集團和丁雄軍的人都知道，雖然其提出了“五線發展”“五合營銷”等高階概念，也推出了i茅臺、巽風數字世界和茅臺冰淇淋等創新專案，但

他最去的地方卻是生產車間，特別是每一個輪次酒的生產期，他都會進行調研。

△丁雄軍在制酒二車間品評二輪次新酒

2022年7月22日，調研茅臺酒2022年第六輪次生產；

2022年8月25日，調研茅臺酒2022年第七輪次生產；

2022年11月7日，調研茅臺酒新一輪週期造沙生產；

2022年12月12日，調研2023年度一輪次酒開烤。

……

重視品質，以此為基礎和重點，丁雄軍到任時就做出了承諾，不僅提出感恩“四老”，也表達了對“茅臺基因”的敬畏

，即敬畏茅臺酒釀造微生物的菌群結構，並加大研究。

知酒君認為，丁雄軍重視品質並不是作秀，其後還包含著更深刻的意圖，特別是在研究“茅臺基因”的基礎上，加大對二十四節氣的研究，以此推動相關論壇和活動，將科技、人文、二十四節氣酒完美結合。而巽風數字世界，從一上線便旗幟鮮明地強調數實融合，將釀造知識植於其中，形成核心的互動環節。

可以說，

以品質為基礎，融合發展才是丁雄軍下的關鍵棋子

。這一點，在兔年開年的事件便足以看出。

作為頭部酒企，茅臺當下已經走過了品質、品牌和文化三大發展階段，但丁雄軍依然堅持品質為基礎，綠色發展護航，打好文化的融合牌，這一點不僅不斷拓寬了和加深了茅臺發展的護城河，形成無法被超越的優勢，而茅臺集團的競爭力，在此基礎上仍在持續加強。

釋出於：四川

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