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伊利蒙牛都在為它“打工”,每盒奶上交75%利潤!

由 EMBA微金 發表于 歷史2022-12-27

“中興被禁售事件“,相信國人記憶猶新,不會忘記。手機行業的技術落後,無疑是國人的痛。國際晶片巨頭高通,從每部手機上都要收取費用,讓很多手機企業恨的咬牙切齒。

但這又有什麼辦法呢?落後就要捱打,自古以來都是這樣。但除了手機行業,其實中國還有不少行業都是受制於人,比如

乳業。

乳業除了在優質奶源上提升競爭力外,另一個就是包裝了,為什麼牛奶盒上有12個月、18個月不同的保質期?這就是包裝的技術問題了,優質的包裝才能讓牛奶保鮮。

而這個包裝的技術,卻掌握在一家外國公司手裡,它就是來自

瑞士的包裝巨頭利樂,國內的伊利、蒙牛、光明等乳業巨頭的包裝基本都是用利樂的,利樂控制了中國乳業70%以上的包裝市場。

一個小小的盒子技術,都受制於別人,不得不說中國企業的研發能力太需要提高了。

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伊利、蒙牛成功的背後推手

改變中國乳業格局

利樂,是由瑞士人魯賓·勞辛創立於1952年,如今已經是一家全球包裝巨頭。利樂1972年就進入了中國,並於1979年在廣州投入第一臺灌裝機。在中國已經有上千條灌裝線。

2012

年,利樂公司共生產了1732億件包裝,銷售收入約為111。55億歐元,接近中國三大乳業集團伊利、蒙牛、光明在該年營業額的總和。其中,超過1/3的收入“貢獻”來源於中國。

真正讓利樂在中國風生水起的無疑是成功助推了伊利、蒙牛的崛起。這兩家公司,在2018年“全球乳業20強企業排行榜”中,伊利(99億美元)和蒙牛(88億美元)分別排第九和第十,是毫無疑問的全球乳業巨頭

但在伊利、蒙牛的崛起中,利樂無疑是背後推手。中國乳業市場有一個時間

分割線,那就是2000年,2000年前,是低溫鮮牛奶的天下;2000後,常溫奶崛起,鮮牛奶市場份額降到了35%以下。這其中就是因為利樂靠著先進的包裝技術扶持了伊利、蒙牛草原雙雄。

上世紀90年,伊利還是一家小牛奶廠,採用低溫殺菌技術生產的牛奶,卻因不易長期儲存,只能在小範圍內銷售,距離太遠牛奶就會變質,受制於此,伊利發展緩慢,這讓當時的掌門人鄭俊懷焦

慮不已。

此時,鄭俊懷遇上了全球包裝巨頭利樂,可謂是遇到救星,利樂的包裝正好有長期保鮮的能力,兩者可謂一拍即合。於是伊利開始主攻常溫奶市場,並快速崛起。

1999年,自立門戶的牛根生,同樣在利樂的幫助下,解決了包裝的後顧之憂,快速發展。就這樣,利樂不但推起了兩大乳業巨頭,還改變了中國乳業的格局。

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5000多項技術專利

每盒牛奶拿走3/4的利潤

天下沒有白費的午餐,忙也不是白幫的,在助力伊利、蒙牛成為乳業巨頭

的同時,利樂也攫取了豐厚的利潤。據說,每盒牛奶,乳製品企業獲得利潤的1/4,而利樂獲得3/4,因此有業內人士戲言:蒙牛和伊利都是為利樂打工的。

2018年上半年,伊利實現淨利潤34。69億元,蒙牛乳業淨利潤15。62億元,按照此上面的利潤比例推算,利樂從伊利上獲取利潤104億,從蒙牛上獲取利潤46。86億,總計150。86億,可謂是超級暴利。因此,曾有媒體將利樂描述為“乳業戰場背後的

軍火商”。

而在2012年,利樂在中國的銷售收入就達到了120億元,淨利潤約27億元,到2018年更不得了。

也是在2012年的英國富豪榜上,利樂創始人老漢斯也以家族資產43億英鎊(約合67億美元)位列第十二。

如今,在中國消費者每喝的10罐液態奶、軟飲料的紙質包裝中,至少有8罐是

由利樂提供的生產線和包裝材料生產。

當然,利樂有今日的霸主地位,與其強大的包裝技術分不開。據瞭解,利樂擁有5000多項技術專利,並有2800項正在研發和申請當中。利樂的壞包率可以控制在萬分之一以內,而國內企業的平均水平是萬分之二到萬分之三。除此之外,利樂包與其他包材的區別還體現在UHT奶的貯藏時間上。兩者的差距會達到20%-30%。換言之,利樂包的保質期是半年的話,其他包材可能只有四五個

月。

利樂的灌裝裝置也是非常昂貴,全自

動利樂冠灌裝機是上述裝置中價格最高的,單價為2900萬元。

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遭反壟斷調查罰6.68億

但依舊無法撼動其地位

2016年,工商總局認定利樂集團在2009—2013年間濫用市場支配地位,

違反我國反壟斷法,處以罰金約6。68億元人民幣,利樂沒有上訴,欣然接受了罰款。

2009年利樂佔中國無菌包裝市場70.2%的市場份額,利樂產品最重要的兩個客戶依然是伊利和蒙牛,他們加起來,至少吃掉利樂65%的在華份額。

除了利樂,國內還有德國康美、斯道拉恩索等外企和太陽、紛美、界龍等民族企業生產液體無菌包裝

材料。雖然遭到了反壟斷處罰,但是短時間內依舊無法撼動其霸主地位。

中國乳業和中國手機行業,可謂是有著相同的命運,都是核心技術受制於人。雖然國內也有不少晶片廠,包括華為有自己的海思半導體,專門生產晶片,為什麼還是要去用高通的?還不是因為人家擁有了最先進的技術。

中國乳業也一樣,在包裝技術上,為什麼大部分還是得用利樂,而不用其他廠商,

無疑是人家掌握了核心技術。

如今來看,無論是擁有技術含量的手機、電腦、電視、空調等行業,還是乳業等快消行業,

都是需要擁有技術創新的,

技術才是第一生產力。

可惜喊了這麼多年,到今日被動挨打,才知道了痛,才想到了痛定思痛,做出改變,這就是中國企業的現狀,目光短淺,只顧眼前的利益。

本文根據零度財經觀 奶業新聞整理報道

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TAG: 利樂乳業包裝伊利蒙牛