近日，某地植樹活動中一塊“處級領導植樹區域”的牌子火了，面對“植個樹還分三六九等”的質疑，當地迅速回應，稱是普通工作人員“小王”的失誤。豈料，這份宣告沒能“滅火”，反倒“澆油”，網友愈加議論紛紛。

迴應及時，歉也道了，大家為啥不“買賬”？很顯然，事情的焦點已經從植樹活動的組織安排不妥，轉向了對當事部門的處理態度不滿。這些年，從“臨時工”到“實習生”，似乎成了一些地方部門應對輿情時的擋箭牌，久而久之，大家對這種“一出事就我沒錯”“千錯萬錯下面錯”的態度十分反感。如今看到“小張”“小王”之類表述，自然覺得有“背鍋”之嫌。

植樹風波孰是孰非，我們不得而知。但現實中，“甩鍋”“背鍋”的現象確實存在，而背後都是官僚主義的影子。身處領導崗位，無論級別高低，都意味著是相關工作的第一責任人，對相關人員也有指導把關之責。若有事不幹事，層層往下推，出了成績是自己的；出事不擔事，層層往下推，出了問題是下屬的，這樣的領導何談公信、威信？

我們常說，群眾的眼睛是雪亮的。誰真幹事、真擔事，大家心裡清清楚楚，是蓋不住、推不掉的。與此同時，大家對官僚主義形式主義等不正之風的容忍度越來越低，各級領導幹部必須習慣在“聚光燈”“攝像頭”下工作，做好接受批評、誠懇改正的心理準備。輿情面前，若還想著一推了之，只會招致更多差評，陷入更被動的局面。

“跟我上”還是“給我上”，一字之差，天壤之別。事實證明，誰敢擔當、能幹事，誰就能樹威立信、凝聚人心。政治生態風清氣正，“小張”“小王”才能放開手腳多幹一些真正有意義的工作，而不是成了“背鍋俠”。

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