10月15日，中鐵裝配2021年三季度“雙清”工作表彰會在京召開。會議採取現場+影片連線方式，公司董事長孫志強，黨委書記、總經理安振山，公司領導班子成員、本部各部門負責人及清收工作責任人共40餘人參會。

公司總工程師湯榮偉主持會議

這次會議旨在通報總結分析三季度“雙清”工作執行情況，安排部署下季度“雙清”工作，動員全員進一步振奮精神，堅定信心，鼓足幹勁，狠抓落實，確保高質量完成年度“雙清”目標。

公司副總經理、工會主席蘇曉堃

宣佈“雙清”工作獎罰名單

會上，公司總會計師李宏肯定了“雙清”工作取得的成效，指出了存在的主要問題，講解了債務支付處理原則，並明確了下一階段的清收清欠工作目標和努力方向。

為激勵全員全面推進清收清欠工作，調動責任團隊積極性，促進公司平穩健康發展。會上，安振山代表公司分別向托克遜活動中心、警務站專案等10個專案頒發獎金。恆力三期、榮昌小區專案等獲獎的專案代表進行了經驗分享，新沂廣璃車間研發樓專案等未完成考核的專案代表進行了表態發言。

安振山向獲得獎勵的團體和個人表示祝賀，並對下階段相關工作提出五點要求。

1

公司領導及各級“雙清”負責人要對重、大、難專案強化領導、主動作為、狠抓落實，合力攻堅久拖不決等制約發展的難點問題，全力以赴推動企業健康發展。

2

各單位經營團隊及負責人要理清經營思路，思考經營邏輯和經營戰略戰術，辨識正確方向，努力鑽研業務，積極開拓市場，打造區域資訊樞紐，有效促進企業可持續發展。

3

打造一流高效的研發團隊，追求精益求精的工匠精神，持續增強企業自主創新能力，提升競爭實力，推動企業發展進入快車道。

4

裝配科技公司要下沉一線，察實情、尋對策、解難題，經常總結問題，吸取經驗教訓，提升談判能力，牢牢守住安全、質量、生產底線，確保全面實現年度目標。

5

公司機關各部門要強化職能職責，對標先進，擔當作為，站在公司整體的角度開拓性、系統性的思考分析問題，增加大局意識，拿出過硬舉措，下定必成決心，全面提升整體業務能力和水平，增加企業核心競爭力。

供稿：生產管理部（安全質量管理部）

圖片：黨政綜合辦公室

校審：全國星、國維石

編輯：鄭芬

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