過去我們講創新，經常講到一個案例：在一座城市的大街上，有個人賣一塊銅，喊價28萬美元。好奇的記者一打聽，方知這個人是藝術家。不過，對於一塊只值9美元的銅來說，他叫的價格簡直不可思議。於是那位藝術家被請進了電視臺，講述了他的道理：一塊銅價值9美元，如果製成門柄，價值就增為21美元，如果製成工藝品，價值就變成300美元；如果製成紀念碑，就應該值28萬美元。他的創新說法打動了一位金融家，結果那塊銅最終制成了一尊優美的胸像——也是一位成功人士的紀念碑，價值為30萬美元。同一塊銅的價值從9美元增加到30萬美元，中間的差價299991美元，是利潤嗎？

從財務上看，是的。從商業上看，不是。為什麼？因為他能把9美元的東西賣到30萬美元，大家會馬上覺得這個行業的錢特別好賺，於是蜂擁進入市場，競爭對手會越來越多。

然後會發生什麼？價格戰！為了爭奪市場，彼此一輪又一輪的降價。從30萬美元，降到29萬美元，降到28萬美元，降到10萬美元……

再然後呢？降到多少為止？

5。5萬美元。

因為再降就沒有錢賺了，員工要辭退了，店鋪要關門了，只剩這可憐的5000美元了。最後降到5。5萬美元，都降不下去了，市場就穩定了。

所以，之前賺的299991萬美元，不是“利潤”，而是“紅利”。這是紅利砸中了他，竟然讓他賺了那麼多錢。

那5-5。5萬美元之間的差價，是利潤嗎？也不是。

這點最薄最薄的錢，在商業世界裡，叫“社會工資”。因為總有些“髒活累活”，要人去幹，這10%的錢，就是社會發給他的“辛苦費”。社會僱了他和他的團隊，為它打工。

利潤在哪裡？你能不能想辦法，把5萬美元的成本，降低到1萬美元。這4萬美元的差價就是真正的利潤。

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