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為啥《在峽江的轉彎處》能觸動我們

由 雀珠山下客 發表于 美食2022-12-29

有些書,不同年齡讀,不同境遇讀,能讀出不同的感悟。

在遇到事時,周圍沒有智者幫忙指引時,讀書,或許是價效比更高的解決辦法,看看在困頓裡,那些牛人是怎麼解決問題的。

《在峽江的轉彎處》第六集,陳行甲到巴東上任,最是心驚動魄。在黑暗裡前行,花繁柳密處撥得開的手段,暴風驟雨中立得定的本事,都是傍身的獨門絕技,但普通人,又有多少手段和本事,這些手段和本事後的資源有嗎?很多情況下,不過是走一步看一步的見機行事罷了,沒有那麼多一盤大棋,沒有那麼多戰略定位。

身在廟堂,難得的是實事求是,學生時代的理解不過是一句教科書上的話,行至中年,才理解這句話施行起來的難度,需要直面問題的勇氣,需要分析問題、解決問題的能力,需要承認自己錯誤的坦蕩和勇氣,需要不斷堅持改進的心力。

正是因為難,才會選擇其他舒適的路徑。官帽既然掌握在上級領導的手裡,那便只看領導的臉色,不看群眾的需求,只聯絡上級,不聯絡群眾。工作中,做實事的比不過做表面功夫的,很多時候領導不會過問事情背後的東西,只會看這個事情完成沒有,完成的效果,而有些事情不是現在就是效益的,可能會很久才會產生長遠的利益。大部分普通人,會在這樣的收益比中趨利避害,但有的人,會頂住壓力,守住自己的內心,砥礪前行。世界,正是在一個個這樣的人的努力中,逐漸變好的,但更多時候,這樣的砥礪前行不得不靠自己的修養、自身的道德。出淤泥而不染,是高尚,也是巨大的痛苦。

放棄眼前的既得利益,是非常難也非常痛苦的一件事。尤其人到中年,上有老下有小,揹負家庭前行,在體制內工作10幾20年,跳出來重新開始是需要巨大勇氣的。按推論,陳行甲任正處實職幹部時不足40歲,有基層工作經驗,有政績,是清華大學的研究生,留過學,獲得過全國優秀縣委書記榮譽,這樣的履歷和年齡應該是前途無量的,保守估計至退休混個廳級不成問題。但他在省級領導表示要重用時放棄了。

第一次心生退意是在他抑鬱時,再好的工作,再高的官位,說到底都是居家過日子,國家如此,老百姓也是如此。在州委書記和組織部長看望他與他交談後,他堅持了下來,有感情,有士為知己者死的儒家傳統,有責任……。第二次是他在縣紀委全會上的講話,公開與腐敗分子團伙亮劍,這種不管不顧決一死戰的架勢是打算犧牲自己的政治生命,不給自己留後路了。第三次是在長江三峽的巫峽頂,誠如他所說,“整個從政生涯,每一個崗位我都只是當成一份必須做好的工作而已,也得到了服務過的老百姓的認可,我可以沒有遺憾的轉場。”有種事了拂衣去,深藏功與名的俠氣。

這種轉場的底氣,不是一般人能有的,不管他的職位高低,或許越高越沒有這種放棄一切重頭再來的勇氣,因為在其他戰場,不知道還會不會取得這樣的成績。陳行甲有,是因為他自身有這樣的資本,有學識,有能力,有人脈,有對這個世界的認知和方法論,這種打鐵還需自身硬的資本。

心中有戒,心中有止,戒是底線,止是上限。高速發展增量巨大的環境,在風口豬都會飛。平臺的襯托會讓人發光發亮,但是不是沒有了平臺也會繼續發光發亮?《天道》裡有句話,別太把自己當人,別把別人太不當人。人在那個位置,圍繞身邊奉承的人多了,好聽的話多了,你不用開口別人就把事給你辦好了得多了,很難做到自醒,這也算一種資訊繭房。就連馬斯克都說,人生最大的挑戰之一是:“確保你能有糾正反饋迴圈,然後,能夠持續保持這個迴圈,即便別人不敢對你說逆耳的真話時。”書中,陳行甲說,他從下灣村出發,人生起點低在塵埃,從來沒想過當多大的官。或許可以說是一種挽尊,但我的理解是他心裡真的有上限,在命運順遂時,這種上限不一定顯現,但在命運考驗時,這種上限就會出來,讓人知進退。

《在峽江的轉彎處》能觸動我們,陳行甲能觸動我們,在於這是一個真誠的人,一個實事求是的人,一個心裡有底線有上限的人,一個如今越來越稀少的人。

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