看世界盃,總少不了啤酒和零食。
不知道,最近大家吃的零食裡面,有沒有下面這一種~
沒錯,讓很多人又愛又恨的辣條!
有人覺得它是垃圾食品,重口味,高油高鹽,棄之如敝屐;也有人愛它如命,有事沒事都要來幾根,越吃越上癮。
甚至還曾有段子流傳,“吃根辣條冷靜冷靜,如果一根不夠,那就兩根”。
最近,“辣條一哥”衛龍,叒叒叒說要去港交所上市了。
為什麼說叒?因為這已經是辣條,哦不,衛龍,第三次說要去港交所上市了。
去年11月和今年5月,衛龍都曾向港交所遞表,也兩度透過聆聽,但因市場整體境況不佳而不得不縮減募資規模,反覆延遲上市。
說好的“辣條第一股 ”,拖拖拉拉到現在,居然還沒掛牌成功。
所以,這一次透過港交所聆訊後,衛龍最終能不能成功登陸港交所,還是要打個問號。
但即便能夠成功上市,衛龍的這一場IPO之旅,也註定不可能是一場資本盛宴,而更像是一場鴻門宴。
為什麼這麼說?
一年賣19.4萬噸辣條與
220億身家
關於衛龍的故事,要從1998年說起。
湖南平江,盛產醬豆乾,是當地的一大特色產品。
1998年,長江邊的平江遭遇特大洪災,農作物受災嚴重,導致做醬豆乾的原材料黃豆價格飛漲。當地的醬豆乾手藝人突發奇想,用便宜的麵筋代替豆乾,做出了更廉價的麻辣食品,辣條由此誕生。
但是,平江並非小麥的主產區,做辣條沒有成本優勢。於是,很多平江醬豆乾手藝人出走外地創業。
衛龍的創始人劉衛平、劉福平兄弟,正是在這樣的背景下,出走闖蕩。
從平江到長沙再到鄭州,輾轉多地後,他們最終選擇在河南漯河落戶,這是中國主要的小麥產區之一。
2001年,他們做出了第一根辣條,並於兩年後註冊了“衛龍”商標,正式步入發展正軌。
從每天6包麵粉的用量,到現在每天用量上萬包;從賣出第一根辣條,到現在一年賣出辣條19。4萬噸,劉衛龍花了二十年時間。
產品的熱銷讓衛龍斬獲了“辣條一哥”的稱號,也讓劉衛平、劉福平兄弟收穫了鉅額的財富。
圖源視覺中國,已授權
衛龍創始人劉衛平
在11月8日胡潤研究院釋出的《2022胡潤百富榜》中,河南共有近20位企業家上榜。
其中,排名靠前的是牧原食品有限公司的秦英林夫婦,他們以1850億身家蟬聯河南首富,進入胡潤百富榜前十。
蜜雪冰城張紅超(280億)、張紅甫(280億)、天瑞李留法夫婦(255億)及衛龍劉衛平(220億),均榜上有名。
排前面的幾個裡面,牧原食品是養豬的,蜜雪冰城是賣冰淇淋和茶飲的,衛龍是賣辣條等零食的,只有天瑞是賣水泥的,千味央廚和三全是賣速凍食品的,雙匯是賣火腿腸的。
入榜18家企業裡面,做得比較大的都是做餐飲、食品相關的,而且數量居然達到7家之多,河南的企業,也是有點意思。
投100虧55,騰訊、阿里等“哭暈在廁所”
但在成為漯河首富之餘,衛龍的資本市場之路,卻走得磕磕絆絆。
先來看看,衛龍最新的市場估值。
就在幾天前,衛龍正式啟動港股招股,發售價擬定在每股10。4港元至11。4港元之間,預期將在12月15日正式登陸港交所。
而據最新的市場訊息,
衛龍香港IPO定價為每股10.56港元,接近招股價下限。
按全球公開發售後的23。51億股本計算,
對應市值約為248億港元(約合222億人民幣)。
一年前Pre-ipo時,衛龍的估值一度高達600億元人民幣,超過三隻松鼠、良品鋪子和洽洽食品三家休閒食品龍頭市值之和。
彼時的投資者名單也很豪華,包括CPEE源峰、高瓴資本、紅杉中國、騰訊、雲鋒基金等明星機構紛在列。
但投資者等了一年,迎來的卻不是賺錢,而是虧錢。
據衛龍在招股書中披露“發售前投資者支付的成本為2。1635美元,較發售價溢價約55。11%”。
也就是說,衛龍上市之日,投資機構將直接虧掉55。11%。
更心酸的是,這還是衛龍對投資者進行了業績補償後的價格。
2021年3月,上述機構花了2。745億美元向衛龍買了6122萬股新股,同時又以2。745億美元買了大股東6122萬股老股。
折算下來,投資機構的彼時的投資成本為4。48美元(摺合人民幣31元左右)。
但等了一年都等不來衛龍想要的高估值,且一二級市場估值開始出現明顯倒掛,衛龍不得不在今年4月份對投資者進行業績補償:
以對價1576美元向該等投資者發行及出售合共1。5763億股,算下來每股普通股的面值僅為0。00001美元。
但即便已經為投資者做了股權補償,依然改變不了投資者們上市即鉅虧的命運。
如果衛龍上市後一年內股價表現不如人意,那投資者們將會虧得更多。
不知道高瓴資本、紅杉中國、騰訊、雲鋒基金這些投資者,會不會哭暈在廁所?
賣辣條好過賣房子,但衛龍還是虧了
資本市場對衛龍的高估值不再願意買單,一面是因為去年至今,市場環境確實不佳,資本對於新消費的狂熱追捧,也早已退潮。
另一面,當然也與衛龍的業績表現有關。
說起來也是扼腕。要知道,在今年以前,衛龍的業績一直都還不錯,所以才能吸引來那麼多資本大佬來入股戰投。
2019年至2021年,衛龍的總收入分別達到人民幣33。85億元、41。20億元及48億元,年複合增長率達到19。1%,增速遠超中國休閒食品行業同期4。2%的年複合增長率。
2019年至2021年,衛龍的淨利潤率分別達到19。4%、19。9%和17。2%,也顯著高於2021年中國休閒食品行業約10%的平均淨利潤率。
雖然營收不及房地產的零頭,但衛龍的這個利潤率,房地產妥妥地是要羨慕的。
2021年,衛龍調味面製品和蔬菜製品的年零售額雙雙均超10億元;其中大面筋、魔芋爽、親嘴燒及小麵筋四個單品的年零售額均超過5億元。
這樣的單品銷量,也是妥妥令所有休閒食品同行羨慕嫉妒恨的。
但臨上市的關口,衛龍的高增長卻戛然而止,甚至還出現虧損。
今年上半年,衛龍實現收入約22。61億元,同比略微減少1。8%;淨利潤更是令人跌破眼皮的大跳水,由盈轉虧,上半年虧損2。61億元。
至於虧損的原因,一個是由於投資有關的一次性的以股份為基礎的付款所致,也就是上文所說的業績補償。
另一個,則是由於漲價所導致的銷量下滑。
今年4月6日,衛龍價格再度上漲曾引發大量討論。衛龍調價通知函稱,由於原材料不斷上漲,公司決定對部分產品出廠價和建議零售價進行相應調整,並將於2022年4月18日起執行新價格。
在經歷過多次漲價後,曾經5毛錢一包的辣條,早已早已不是當年的廉價零食。
有網友在社交平臺討論衛龍網紅產品大面筋,普通包裝由2。5元漲到了3。5元,精裝的大面筋65g漲到了5。5元,直呼辣條也吃不起了。
而在漲價後,衛龍的銷量也出現了立竿見影的下滑。
2022上半年,衛龍調味面製品銷量同比下降13。8%,少賣了1。3萬噸;蔬菜製品、豆製品及其他銷量同比下降3。8%、19。7%,分別少賣了0。11萬噸和722噸。
消費者會不會接受衛龍價格的一漲再漲,時間自然會給出答案。
在此之前,我們不妨先來探究一下衛龍為什麼要一再漲價,而且越漲越兇。
2018年,衛龍創始人劉衛平曾放出豪言,“我們要在三年內實現‘100億元年銷售額’。”
結果大家也看到了,沒實現。
想要實現銷售額的增長,給資本市場畫大餅,其實也就無外乎幾個途徑:一是提升原有產品的銷量,二是開發出更多新的熱銷單品,三就是漲價。
事實上,一直以來,衛一直都想撕掉身上廉價食品的標籤。
早在2010 年和 2012 年,衛龍就分別請來趙薇和楊冪,作為不同系列的代言人,希望藉此打響品牌知名度,提升品牌調性。
在營銷上,衛龍也一直都緊跟潮流,經常出圈。
這樣的營銷風格,決定了衛龍在營銷上自然是要下重本。
2019年至2022年上半年,衛龍的經銷及銷售費用分別為2。81億元、3。71億元、5。21億元及2。69億元,佔營收比分別為8。3%、9%、10。85%及11。9%。
目前,衛龍的銷售渠道,近90%依然是依靠經銷商佈局線下。截至今年6月末,衛龍與超過1830家線下經銷商合作,覆蓋73。5萬個零售終端。
成本的上漲,營銷費用的花費,以及線下經銷商的分利,消費者們吃到的辣條,正是經過這樣層層的加價,才到我們手裡。
但這樣的漲價還能再來多少輪?除了漲價以外,衛龍的業績神話,還能靠什麼來維持?
這些問題,或許才是劉衛平真正應該思考的。
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