第二章 能斷金剛之事業

能斷金剛，鑽石能斷，在於鑽石的純淨。

鑽石是由碳元素所組成。鑽石之無堅不摧，在於每個碳原子都與周圍的碳原子結合緊密、規律而簡單。事業的運作亦是如此，純淨、緊密、規律、簡單，才高效，才無堅不摧。

純淨，是指業力清淨。事業和業力有關係嗎？當然，有非常大的關係。一位領頭人或決策者自身的業力決定了企業成功的50%，其餘50%是他能吸引和團結一批如他一樣清淨的人，就如碳原子與碳原子之間規則而緊密地連線在一起。因此，團隊的業力清淨，團結和諧，才會親密無間，才能無堅不摧，這是能斷金剛之事業。

就是要有這樣的一群人，有著共同美好的願景，有著清淨的業力，有著純粹的發心，有著緊密合作、互相信任的關係，就如同碳原子與碳原子之間是對等的關係，沒有高低上下級，而是彼此服務的關係，就能構成一個團隊的能斷金剛。

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這裡再說起“業力清淨”，它是非常關鍵的因素。業力清淨，創始人本身無投射、無陰影、無坑窪，他過去世的業力清淨、福德和功德資糧俱足，當然會影響到他此生事業成功率。過去世的人際圓滿，會吸引到同行的夥伴們團結在他的周圍。就如金剛鑽石一樣，彼此之間透明卻有著合作的力量。

堅實的合作能抵禦世間一切困難，如同鑽石能切割一切外在堅硬的物體，因為鑽石的品質簡單、專一，並且規則。

一顆透亮的鑽石，從任何一個面看進去，它都是透明的、毫無瑕疵。用這個比喻來看能斷金剛的團隊，從任何一位合作伙伴的人品、性格、能力看進去，都能看到其他夥伴們的無瑕和純淨。

從任何一個面看到的鑽石內部都是透明的。透明，是能斷的最基礎、也是最核心的品質。透明，就是彼此之間無投射、無間隙。

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企業的策略可以一起決定。一顆鑽石，每一個面都透射出每一位合作者相得益彰的能力和手法，每一面都如此相連。如一個團隊的心心相印，每一位合作者的心都是透明的。因為透明、業力清淨，能夠融合成為真正“你中有我，我中有你”的團隊精神，惺惺相惜，心心相印。決策從他們口中說出來，都是目標一致，毫無差池。因為心都在同一方向，力都往同一處使。集體的智慧和個人的智慧融為一體，從每一個人的口中、思想中透露、顯現和執行。

能斷金剛的事業和世間的事業會有非常大的不同，不同之處就在於彼此之間毫無投射。

成事在天，做事在人。事業的推動全在於人，這一點可能大家都會很清楚很明白。一個企業，一項事業，它的發動機就是人，會根據不同的人運營出不同壽命的事業。

事業能長存，如長青樹般的存在，首先就是這群人、這個團隊的核心力量是純粹的，他們業力清淨，團結無私，真心在服務，事業才會如常青樹般長存。

世間事業的短暫大多是為業力所現。前世福報多，這世會顯現碩果，但福報終會消耗殆盡；前世福報少，會顯現出這世如何拼命努力，都如竹籃打水一場空，勞心勞力。

許多人都不識事業的原理和原因，常常忽略事業的因，只端詳事業的果。他們在果上用功卻絲毫沒有去研究因。因此，要做一番事業，首先還是要回到業力清淨上。

事業成功的另一半，在於今生今世的努力、勤勉、堅持，也是今生的修行和修心。做事業，如坐禪。每天需要拿出一些時間，來靜觀自已。

每天清晨做出一天的事業規劃，當天的工作日程及回顧為什麼做事業：你的願景是什麼，你合作伙伴的願景是什麼？你員工的思想在什麼樣的狀態？調整思想，對於企業家來說是最重要的，用現代語言來說就是建設“企業文化”。企業文化有沒有凝聚力，有沒有號召力？有沒有把員工的心聚在一起？有沒有反覆去宣導和強調做企業的目標是怎樣？然後，需要想一想有沒有照顧好所有員工的日常生活，落實到所有員工的家庭生活是否和諧、幸福。

很少有企業家能夠做到這麼細。大部分企業決策者只關注市場前景、產品銷量、資金流水等，很少能夠顧及到企業員工的家庭生活，彷彿風馬牛不相及。但你真正要企業有發展，一定要關注人，關注企業員工的能量飽和度。將員工放在企業的首位，其次才是企業發展的策略，等等。

產品是企業員工集體素質的展現，企業策略是企業成員集體智慧的呈現。作為企業決策者，更是要把心放在員工身上，同時自己也要了無私慾，了無私慾非常重要。

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這裡略帶提醒，安排好一天的日程，不要總是在處理緊急情況。把時間和精力放在日常的工作中，有節奏、有規律，提前安排，按部就班。到了晚間，再回顧這一整天的歷程並開始反省和調整。

在國際形勢、國內形勢和市場行情的變化中，你會發現即使在同樣的市場狀況下，有的企業走得很穩，有的企業走得艱難，原因不言而喻，來自於上述綜合因素。

所以，能斷金剛之事業是源於金剛夥伴的共同品質所造就，品質決定了事業的方向及其壽命長短。

讓金剛夥伴們樂於發揮，讓事業夥伴們樂於奉獻，在事業中洋溢位快樂與幸福之因果關係，這是事業在此三維世界裡存在的價值。

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