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單獨和領匯出差聊什麼？要謹記“三不聊”，不帶“三私話”

由筆墨閣發表于情感2021-07-04

許多人私下可以和同事侃侃而談，和客戶談笑風生，但只要一見到領導，就會成為“社恐”，大氣都不敢出一聲。但凡領導和他處在一個私密的空間內，就會心跳加速，頭皮發麻，想馬上逃離，更不用說是和領導單獨談心了。

日本的首富孫正義可謂是富可敵國，可是像他這樣如此聰明富有的人卻還是特別佩服一個人，曾經表示如果不是有他的指教，也就不會有他如今的軟銀了。

而這個人就是他的老師，曾經一度被譽為“經營之聖”的稻盛和夫。

稻盛和夫是有多麼的厲害呢？

他在27歲的時候就創辦京瓷公司，也就僅用了10年的時間，就將京瓷從一個很小作坊做到了世界500強的行列。52歲時，他進入了自己從未涉足的高科技領域，創辦第二電信公司，也不出所料做到了世界的500強企業。

可是就是這樣人生圓滿的稻盛和夫卻最終選擇了淨身出戶當了一名和尚，每天都踩著草鞋敲著木魚在平靜中度日，最後還被日本首相力邀出山，拯救即將倒閉的日航。

同樣，就在稻盛和夫接手日航的424天后，日航開始由虧轉盛，重新回到了世界500強行列。

作為妥妥的“大佬”，人生歲月八十餘年，稻盛和夫積累下來大量的人生智慧包括跟領導單獨聊天的智慧

稻盛和夫智慧：單獨和領匯出差聊什麼？謹記“三不聊”，不帶“三私話”

與領導聊天，把握“三個方向”

【一】不要搬弄是非瞎套磁，千萬別夾帶“小報告”。

有的下屬以為領導讓他陪同坐車或陪同出差，就是對他的信任，尤其是在汽車裡這類私密空間裡，感覺容易拉近距離。平時沒有機會單獨與領導交流，抓住機遇，討好領導，主動聊起單位的是是非非、人事關係，順便夾帶一點對競爭對手或不喜歡同事的“私貨”，不動聲色地打個“小報告”，告個“小黑狀”，抬高了自己，順便踩別人一腳。領導也是從小兵成長起來的，你的小心思他都懂，近距離聊這些，讓領導認為你挑撥是非，心術不正，從而看低你，並加快疏遠你。

【二】不要沒話找話瞎熱情，千萬別夾帶“小私心”。

很多領導，尤其是職位高的領導，上車不愛說話，要麼是閉目養神，要麼是思考問題，要麼是準備下車後的講話腹稿。有的員工會認為，領導是不是想聊天不好意思開口，讓我發起話題？於是，自作主張、一廂情願地發起話題，也不管領導感興趣不感興趣，自己沒話找話，特別容易發起自己熟悉的話題，甚至故意引起某個話題，目的是引導話題到自己的“私事”上，比如，故意聊起人才成長進步的話題，趁領導感慨弟兄們都不容易時，順便夾帶自己的私貨，暗示領導能不能特別關照一下自己，讓領導非常反感，誰願意被人下套呢。

【三】不要賣弄才華瞎表現，千萬別夾帶“小包袱”。

相聲裡有一個術語，叫做抖包袱，職場上，經常有二傻青年犯傻“抖機靈”，賣弄自己淺白的才華。有的員工在公開場合，混不到自己發言，瞎變現又怕同事排擠。陪同領導坐車，認為這是一次千載難逢的機會，這是領導留給自己唯一的舞臺，使出渾身解數，抓緊表現自己。對領導的話題，並沒有認真聽講領會，只想見縫插針地賣弄自己的“深思熟慮”和“真知灼見”。遇到有涵養的領導，故意閉目養神，給你面子讓你閉嘴。遇到不耐煩的領導，諷刺一句“你還沒有吃透情況啊”，如同相聲演員的“小包袱”抖了一地“不笑”，讓領導看低你，不受待見。

稻盛和夫的“生財之道”在世界範圍內發光發熱。馬雲曾三次拜訪他，學習了“阿米巴經營”和“時間管理法則”；任正非提及他也常常自愧不如。

稻盛和夫的智慧太多了，如果你想更深入地學習他的智慧精華，小編建議你去讀讀他暢銷的代表作《活法》、《幹法》、《心法》。

在《活法》一書中，稻盛和夫將自己的人生設定為80年，劃分為三個階段：

“一是從出生開始後的20年，是為踏上社會所作的準備期；二是接下來的40年，是為社會、為自我提升的工作期；三是最後的20年，是為死，也就是為靈魂的啟程做準備的時期。”

面對漫長的人生，我們既要正視命運，卻也不能屈服於命運。而是認清命運的侷限與優勢，積極地去戰勝被現實所擺佈的命運，這樣的一生，也正是稻盛和夫的活法。

《活法》：指引我們用正確的人生觀面對生活，面對工作，從努力工作中體味人生真諦。《活法》一書是稻盛和夫一生工作與生活的經典之作，也是很多正在創業處於迷茫時期的企業家們值得一看的書籍！

《幹法》是稻盛和夫與讀者分享自己在工作上的做法和心得，為身在職場的讀者點燃了指路明燈。《幹法》是一本經營和為人的寶典。此書側重於實際，都是實幹方面的經驗。是稻盛和夫先生一生的經歷和工作經驗，對於心懷理想，想要成就一番事業，或想挽回事業頹勢的朋友，非常具有借鑑意義，可以把這本書作為自己事業旅程上的一盞指路明燈。

《心法》：是從心從發，是稻盛和夫的人生哲學，是對陽明心學的繼承與發揮。