今年董明珠親自直播，親自上場13場帶貨476億元，為格力今年的直播畫下了一個完美的句號。

當董明珠上場的時候，格力的銷售額蹭蹭的往上漲，很多網友質疑董明珠是否有刷單的嫌疑，但是大家都知道董明珠是一個非常嚴謹，眼睛裡容不得沙子的人，這對於董明珠來說是得不償失的事情，面對質疑董明珠會採取怎樣的措施？

很多企業在進軍新零售行業的時候，格力已經開始向新零售行業進軍了，作為格力的董事長，董明珠更是親自上陣做起帶貨直播，這或許就是作為格力董事長的董明珠的魄力，也就是因為這份魄力為格力帶去了巨大的收益。

大家都知道格力是做線下實體店的，之前根本就沒有涉足線上直播的經驗，而今年格力走上線上直播的這條路或許也就是因為董明珠的眼光的長遠，也許有人質疑2019年才是電商行業飛快發展的一年，現在都2020年了，你格力再來搞直播帶貨是不是為時已晚了？

董明珠直播首秀觀看人次為431萬人，但是銷售金額只有23。25萬元，客觀來說董明珠的這次直播並不是非常的成功，後來董明珠轉變策略，邀請當紅主播和知名主持人一起來直播，然後又開啟全國巡迴直播，不僅僅只有格力產品，還有各地的特產和產品。上半年的5場直播和下半年的8場直播的總金額高達476億，董明珠全力投入的直播帶貨，讓格力獲得了又一次的成功。

毋庸置疑的是董明珠的這次直播帶貨是成功的，這些都離不開董明珠背後團隊的努力。新零售市場說白了就是社交電商。雖然董明珠的直播帶貨是成功的，但是今後格力想要在這方面站穩腳跟的話，還需要做出更多的努力。

大家都知道董明珠剛開始在格力只是一個最底層的銷售人員，透過自己的努力一步一步走到今天的位置上面，或許董明珠正是因為這份堅韌不拔和能吃苦的勁堅持了下來。董明珠不僅僅只是一名成功的企業家，而且還為自己出了一本書叫做《董明珠傳》。

這本書中，結合董明珠的成長背景和帶領格力發展壯大的背後故事，其中還梳理了她與業界相關人士跌宕起伏的鬥爭史，以細膩的筆觸展示了她鮮為人知的柔情一面，為我們勾勒出一個真實、立體的董明珠。

深

入瞭解後，我們會學到董明珠管理領導企業的方法，以及她獨特的精神世界和處世之道，給年輕的迷茫一代啟發，幫助更多的人實現夢想。

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