有一次，任正非路過華為EDA實驗室，看到一個年輕的工程師在打遊戲，任正非很生氣，就問道：

“你這樣不會中毒嗎？”

工程師一本正經地回覆

：研發重地，非請勿進！

就在大家都為這個年輕工程師捏把汗時，結果他被任正非表揚了。

任正非是個大學都沒有畢業的人，學的專業是排水工程。可是任正非卻帶領華為，研製出先進的5G技術。如今華為在世界各地建設基站，收穫了幾十億的訂單。

任正非的秘訣是什麼？就是重視研發的人才。任正非先後投入上千億建設EDA實驗室，裡面的裝置都屬於世界先進水平。任正非也特別重視人才的引進，他用高薪聘請研發人才。

雖然任正非不懂技術，但是對研發人才非常尊重。當任正非看到這個工程師打遊戲，心裡也很生氣，於是就問了一句

：你這樣玩，電腦不會中毒嗎？

後來任正非想想自己提問的問題就不對，作為一個技術門外漢，問了這樣一個低階的問題。

於是，任正非在第二天，真的派人做了一個

“研發重地，非請勿進！”

的牌子，就在放在實驗室門口。任正非的目的很簡單，專業的人做專業的事情，關於研發的問題，要讓研發人才去解決，還透過開會的方式表揚了那個工程師。

由此可見，任正非對於人才的重視。其實任正非不光重視人才，還非常重視客戶。任正非每次到各地的辦事處去出差，都是自己乘車，自己吃飯，從來不要辦事處的負責人接待。

有次，任正非要到某地的辦事處考察，由於當地的負責人是新提拔上來的，不懂任正非的習慣。在任正非到機場的時候，他就租了一輛加長的林肯車去接任正非。

任正非看到這個排場，當時就很生氣。他批評這個負責人，你不應該來接我，你應該去你的客戶那裡。記住你的錢不是領導給的，是客戶給的。

任正非經常告誡屬下，屁股對著領導，笑臉對著客戶，這樣企業才能長久。如果員工都是屁股對著客戶，笑臉對著領導，企業很難生存。

任正非雖然不懂技術，但是帶領華為走向了世界。透過對華為多年的瞭解，黃繼偉總結出來“華為心法四部曲”，分別是《華為內訓》、《華為管理法》、《華為經營法》、《華為工作法》。

透過對華為的管理和對華為各個崗位的合理用人，總結出來許多的成功秘訣。很多資料都是華為的內部資料，屬於首次公開。如果你想在職場中獲得進步，或許能幫你找到新的思路。

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