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西鳳酒未來出路如何?問題是上市嗎?是把消費者擺在什麼位置

由 花朵財經 發表于 美食2021-05-05

出路如何,關鍵看,是把消費者擺在什麼位置。

花朵財經原創

唐貞觀年間,有詩人稱讚西鳳酒“開壇香十里,隔壁醉三家”,到了明代,陝西鳳翔境內“燒坊遍地,滿城飄香”,以致過客“知味停車,聞香下馬”,不品嚐則是憾事。清朝年間,南洋勸業賽會上,西鳳酒被列為名酒。1915年萬國博覽會上更是獲得大獎。

到了1952年首屆全國評酒會上,西鳳酒與茅臺、汾酒、瀘州老窖一起榮獲首屆國家級名酒稱號,作為鳳香型白酒的代表,成為“四大名酒”之一,這是西鳳酒的高光時刻,也是西鳳酒掛在嘴邊的榮耀。

然而尷尬的是,貴州茅臺,2001年上市,淨利潤500億,市值25000億,山西汾酒,1994年上市,如今利潤25億,市值2500億,瀘州老窖,1994年上市,利潤56億,市值2860億,但是當年一同獲獎的西鳳酒、如今的陝西西鳳酒股份有限公司,1999年才註冊成立,利潤僅為昔日同伴的零頭,至今仍然掙扎在IPO的路上,歷經四次失敗。

2009年

,成立十年的陝西西鳳酒股份有限公司,為了登陸資本市場,啟動了改制重組,中信產業投資進入,以3。6億元拿下15%股份,成為第二大股東。為了保證西鳳酒成功上市,中信證券成為西鳳酒的上市保薦機構。兩年後,正準備登陸股市的西鳳酒卻曝出財務業績造假,IPO計劃流產。

2016年

,精心準備後的西鳳酒再次籌備上市,並公佈了招股說明書,招股書顯示,2014年西鳳酒應收33。21億元、淨利潤1。68億元。這期間,西鳳酒減少對經銷商的依賴,卻也導致業績下滑,上市計劃再次擱淺。

2017年

,西鳳酒再次衝擊A股,但是經銷商郝海錄、丁濟民透過行賄獲得原始股事件爆發,西鳳酒原總經理張鎖祥、原副總經理高波因貪汙、行賄被判刑。

到2018年5月

,西鳳酒再次更新招股說明書,卻忽然爆出西鳳酒塑化劑超標3倍,不得不在稽核上會前一天撤回材料。據專家研究,塑化劑毒性比三聚氰胺毒20倍。

但更令消費者寒心的是西鳳酒的態度。要知道,2012年,酒鬼酒被爆出塑化劑超標2。6倍,白酒行業板塊全部跌停,市值以千億為單位蒸發。事發過後,白酒企業逐漸將生產過程中所用的塑膠接酒桶、塑膠輸酒管、酒泵進出乳膠管等製品更換為不鏽鋼,監管也更加嚴格。

但6年之後,西鳳酒還爆出塑化劑超標3倍,而召回方案更是被指缺乏誠意:原售價800元的年份酒,收藏6年後,僅以308元的出廠價召回;而對已經飲用的消費者,西鳳酒在召回公告中不僅沒提賠償,連道歉都沒有一句。這顯然會使其在消費者心目中名聲不佳。

有評論就說了,西鳳就沒有把認真釀酒放在第一位。

那麼西鳳是怎麼釀酒的呢?

據招股說明書,西鳳酒銷售的成品酒,接近20%為委託合作廠商進行生產,2017年甚至接近37%。除此之外,西鳳酒外購基礎酒數量在20000噸左右,外購基礎酒佔比在70%附近。基礎酒是指沒有進行過任何勾兌的原始酒液,是用糧食等原料生產的酒。一般基礎酒要儲藏一定年限,待有害物質揮發之後,才能用於勾兌成品酒,因此,基礎酒的質量和產能非常重要。

但西鳳酒外購佔比太大,自然風險相應增加,因為外購基礎酒的品質和價格,都很難把控。

並且,招股書還說明,除了在鳳翔縣周邊酒廠採購鳳香型基酒外,還採購部分濃香型、醬香型等調味基酒。這就導致在陝西省外,西鳳酒銷售的主要是濃香型白酒,這與西鳳酒作為鳳香型白酒的代表相沖突,對於消費者來說,與其他濃香型白酒也就沒有品味區分,不利於品牌發展。

但是等到出了問題,責任還是由品牌來承擔,而品牌方在召回上誠意不足,傷害的是消費者和品牌形象。

為何西鳳酒品牌方要這麼做?

這與西鳳酒的運營模式有關。

西鳳酒品牌繁多,據說大小品牌達300多個,而品牌的運營很大程度上在經銷商手中。

西鳳酒的品牌經銷商和公司合作生產,但是品牌經銷商有較強的話語權,包括酒體設計、包裝設計、市場營銷、品牌建設經銷商都有很大的決定權。

西鳳酒中比較響一點的品牌,例如華山論劍、國花瓷,都是這種運營模式。這種模式的好處在於,西鳳酒股份公司不用出太多的資金,就可以調動經銷商的積極性。

但他的弊端一方面是經銷所得的利潤,很大一部分在經銷商手裡,同時,如果出問題,品牌方也不太好處理,另一方面,開拓市場、經營品牌、吸引消費者都需要人才和經驗,而交由經銷商運營,就導致西鳳酒在品牌運營上始終缺乏有經驗的人才,以致外界都不清楚西鳳酒股份公司的主打品牌是什麼。

經銷商的話語權還表現在行賄上,據中國裁判文書網資訊顯示,前述西鳳經銷商丁濟民、郝海錄賄賂官員在西鳳酒衝刺上市前拿下股份即為例證,即使兩人因行賄入獄,股東名單上依然赫然在列,依然是第三大和第四大自然人股東。

由於西鳳酒股份公司在品牌運營商缺乏人才和經驗,自營品牌連換四個也始終未能很好地樹立,七成銷售位於陝西省內,並未實現走出陝西的目標。

招股書顯示,2015年至2017年,銷售額高度依賴經銷商,99%的主營業務收入來自經銷,相應地,其毛利率也低於同行10%左右。一定程度上,西鳳酒就是賣這塊牌子吃飯,至於市場與消費者,似乎既沒心思也沒能力打理。

其實,西鳳酒也不是沒有意識到問題。中信產業基金進入西鳳酒,就引入白酒業傳奇人物徐可強,徐可強在五糧液和酒鬼酒都有著赫赫戰績,但最終無奈退休。

這或許與西鳳酒內部的複雜情形有關,2016年6月,西鳳酒爆出票據挪用5800萬元,持續時間從2013年6月到2016年6月,造成損失2400萬元以上。久久走不出困境,2020年,中信產業基金也選擇了退出。

不過西鳳酒表示,中信產業基金退出不會影響到西鳳未來發展規劃。

如今西鳳酒在張正的帶領下,有著更大的目標。能否實現呢?

出路如何,關鍵看,是把消費者擺在什麼位置。

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