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蒲黃職場心態篇:佔便宜難受,吃虧是享受

由 蒲黃悟德 發表于 家居2021-04-25

“佔便宜”與“吃虧”之間如何進行選擇?

多數職友會選擇“佔便宜”,他們認為佔完便宜之後就沒事了。但事實遠沒那麼簡單,“佔便宜”只是個開始,“吃虧”會接踵而來,因為二者是因果關係,永遠不要忽視另一方的同時存在。

有職友把“我從不吃虧”當成引以為豪的口頭禪,並作為自己的行為準則。

人在職場混,怎能不吃虧?

“從不吃虧”只是一廂情願,事實不會按照意願發展,很多東西不是個人能決定的。

既然吃虧不可避免,也就不用再逃避。只要我們以積極的方式面對,用健康的心態來調整,就會化不利為有利,把壞事變成好事。

佔小便宜,吃大虧。

丁駿是集團公司一名年輕有為的管理者,他的教育背景、工作履歷、專業能力都非常優秀。CEO把他作為重點培養物件,在自己退休後成為集團的接班人。

二人經常一起出差,丁駿總是在退房之前把酒店所有一次性用品都打包帶走,甚至連免費礦泉水都不放過,這一點讓CEO很瞧不起。

丁駿愛佔小便宜在集團中是出了名的,“不撿就算丟”是他的做事原則。

經過細緻調查,CEO又瞭解到他很多“事蹟”。

公司每次開座談會的時候,丁駿都堅持最後一個離場。他趁機把剩下來的水果和小點心搬進自己的汽車後備箱。平時給員工發放的勞保用品也要“雁過拔毛”,就連公共的防疫口罩也要偷偷塞進自己抽屜。

雖然丁駿開著保時捷跑車,但他平時從不放過任何蠅頭小利。CEO果斷放棄了對丁駿的培養,並把他列入黑名單。

在CEO看來,“佔小便宜”雖然看起來無足輕重,但

這就是劣根性 ,一旦形成習慣,將難以根除。一旦丁駿掌握了足夠的權力,環境與時機的成熟刺激著他貪慾的爆發,“佔小便宜”會給集團帶來毀滅性的災難。

吃虧是福

鄭板橋的弟弟鄭墨因為裝修房子與鄰居發生了民事糾紛,要求做官的哥哥給予照顧。鄭板橋知道此事後給弟弟寫了一封息事寧人的信,同時寄去一個條幅,上面寫著“吃虧是福”四個大字。

鄭板橋告誡弟弟,一個人在利益上吃點虧,這其實是福氣。

首先,人只有變得欠缺不足時,他才會漸漸朝充裕方面發展。

其次,雖然自己有損失,但有利於他人。這樣一來,他人會心平氣和,而自己也內心安寧。

當一個人平和心安的時候,真正的福氣就會找上門來。

鄭墨靜靜思考著哥哥“吃虧是福”的題詞,從中體會出人生的哲理,於是將題詞作為家訓,刻在屋子的牆壁上以示後人。

用吃虧當誘餌,釣上了大便宜。

乳酸飲料養樂多的董事長陳重光,事業成功靠一樣法寶,就是獨創一格的“六四分”。一般人合夥做生意,大家都採用五五分制,賺錢兩人各分一半。

陳重光卻採用六四分制,這個六四分,是讓對方分六,自己分四。很多人認為陳重光是明顯吃虧的分法,非常不划算。但陳重光卻不以為然,他覺得人都有貪念,只要合夥做生意,就想比對方多拿一分。正因為是六四分,所以合夥人認為自己佔了便宜,都搶著跟陳重光合作。

陳重光認為,經營者要有度量,凡事不要斤斤計較,一個人只要經得起被佔便宜,任何困難都能迎刃而解。

陳重光用“吃虧”為誘餌,引來了源源不斷的大生意,這是大智慧的體現,他自然成了大贏家。

吃虧是大智慧,佔便宜是小聰明。

能吃虧的人不僅度量超出常人,而且擁有大格局和長遠的眼光,能考慮到長期利潤與戰略利益,所以稱之為大智慧。

佔小便宜之人心胸狹窄,目光短淺,只考慮眼前利益。不可成為長期合作的夥伴,也不值得成為培養與重用的下屬。

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