隨著電子商務的不斷髮展，國內很多的實體店確實面臨著很大的調整。當年青澀的馬雲表示：未來電子商務一定會取代實體店。結果很多人對於馬雲的想法是不支援的，尤其是娃哈哈董事長宗慶後，他甚至表示馬雲就是“胡咧咧”。但是現在娃哈哈已經連續註冊了兩家電子商務公司，一家是國內電商，還有一家是跨境電商。顯然電子商務正在改變著一個時代，現在馬雲又表示：未來10年，新零售行業會取代電子商務。從目前的發展來看，確實是很有可能的，但是國內的實體店究竟該怎麼辦呢？

其實在新零售出現之後，馬雲已經給實體店提供了“出路”，就是新零售。新零售將線上和線下完美地結合在一起了。但是我們也發現，有一些實體店是不受到衝擊的，那麼他們的“金鐘罩”到店是什麼呢？比如說水果店和藥店，可以說在實體店中的表現是相當不錯的，是“一鋪養三代”的現狀。目前的餐飲小電以及便利店還是很不錯的。

現在很多城市的節奏還是很快的，已經改變了我們的消費習慣，而且外賣的行業已經很火爆了，確實這也給一些外賣門店發展的機會，那麼就會有藥店的需求，按時間送達，方便、快捷。確實我們發現很多大城市的藥已經可以實現配送了。所以只要外賣能夠一直有不錯的發展，那麼藥店也是一樣，這兩個行業其實是有著必然的聯絡的。

水果店能夠“活下來”，是因為水果店不僅僅是線下的生意，線上的銷售、團購、拼單等等也是很不錯的，水果的利潤也相對較高，而且水果店還會搭配蔬菜、零食這些高頻次食品來賣，而且還能夠吸引更多的客戶，所以說水果店中，引流產品、利潤產品、活動產品等等都是很齊全的，這更加貼近我們日常的消費習慣，所以相對於藥店而言，還有一定的優勢。

而水果店的門檻比較低，水果店的店員需要幹力氣活而且還需要推銷員，而藥店只需要兩班倒的，基本上4-5個人就能夠營業了。但是在同一區域，需要選擇位置較好的門店，畢竟大家選擇這個型別的產品，都是就近原則。所以水果店和藥店基本上都是在社群附近。而且相對於餐飲而言，水果店和藥店的需求很大，所以基本上不會出現價格戰，而且主要就是比的產品和服務。

而且水果店和藥店基本上都是年輕人為主，因為年紀大的都會選擇超市和醫院，年輕人的消費比較超前，所以自然生意會比較好。這也是實體店中被電子商務衝擊比較小的行業了，而且一直以來的成績都是很不錯的，確實能夠抓住消費習慣，是很有可能獲得成功的。這種店鋪還是比較不錯的，所以大家要投資店鋪的時候，一定要選擇這種型別的店鋪，因為肯定會有藥店和水果店的租房需求。

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