有競爭才有創新和進步
明凱未來城市系列,第73一層評比入駐
軟體-城市發展-三層規劃-一層-行業劃分評比入駐
一:一層-行業劃分評比入駐
現在進入重點中的重點,軟體部分,會有很多篇章來詳細的講解,這也是《明凱》未來城市亮點所在,另:在事先列的大綱比較多,分的比較細,所以有很多內容是類似,交叉存在,可能在描述上有些許重疊的地方,但不妨礙整體的描述,水平有限,還請多指正,先從一層行業評比開始。
這張圖內容,前邊多個環節描述中,有提到一層是評比入駐,不是隨意的,都是以消費級為主,在主城區所有的一層都是經過評比入駐的方式,分8個行業,每個行業在進行細分,每個細分品類優選20-100個門店,一個門店有幾十種甚至上百種款式,透過覆蓋人口來確定品類門店數量,比如手錶,口紅,眼鏡,相對應的人口就少,而衣服,鞋子相對應的人口就多,其他行業也一樣規劃。
根據每個品類的屬性,可分季度,比如衣服,鞋,襪子等,分年度的,比如美髮,美容,各種箱包等,以此類推,在其他行業分佈也是同樣,進行提前評比,在材料,款式,原創性,都有數十位行業內評委來進行評比。
在評委分佈上要多元化,不同國都有一定比例來參與評委,優先鼓勵並扶持個人品牌,具有個性化的產品,而且在規則上,個人的品牌比例不小於50%。
沒有中間商,代理商,加盟商等,其他以團隊,公司,企業等擇優選評入駐,不以名氣,品牌大小,規模大小等因素考核,完全以品質,潮流等最新成果展示。
如果單人款式較多,可以撐起一個門店的空間,則正常入駐,如果某個品類,比如科技電子類等,一個人就或許是一個或二個單品,那麼會有一個集中在這個細分品類中的區域展示。
銷售為城市本地流量,在透過未來城市的線上資源具有一定宣傳作用,來多維度廣泛銷售,所以評比的不只是線下一層的入駐,更是擁有城市線上一些推廣渠道,銷售多元化,在推廣上具有個性化多樣的方式,把自身的優勢特性都能盡最大體現。
明凱-未來城市,下期預告:74定期活動
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