真不喜歡，情緒可以掩藏，但絕不要全盤否定，這才是正確的做事方法。

上任不久的二敦，說話辦事斬釘截鐵。開會議事，無論大小會，說一就是一，說二就是二，研討商討所有討論的定論，一定是二敦說了算。要是誰提了不同意見，二敦大體就會火爆三丈，一跳八帽子高。

“說你行你就行，說不行就不行。”這是二敦的口頭禪。

特別強勢的二敦，覺得這樣才能有絕對的威信。

很多領導不喜歡太有主見的員工，其實是自卑的表現，但往往把這種情緒無限放大了。

大半年過去了，隔壁老王特地在公司外面找了一閒散的地方，找二敦覆盤，

“這樣吧，先捋捋有結果的事情吧，那些沒結果的事先放一放。“老王先發話。

一二三四……營銷、用人、薪酬、團隊建設，林林總總大大小小一大堆，二敦覆盤下來，自己也覺得效果不太好。

“你說咋做就咋做，下面的人也不說話了。看，你自己也累，效果還不太好，“老王摳摳眼眉，“很多時候，領導們誤認為聽取了意見就會效率低下，其實那是執行階段的問題。“

威信，是能夠面對質疑。魄力，絕不是一定要獨斷。

“如果下面的員工，都不吱聲了，那就把很多人的腦袋，變成你一個腦袋了。再聰明的人，也思考不完所有的細節和勾勒出所有的過程。得留出充分的餘地思考和從事自己這個層面該做的事。“

做一位聰明而懶惰的領導。聰明在於，知道哪些事該自己做，懶惰在於，能動員更多的員工去幫自己做。

我是職場老鳥，多年經營管理經驗，分享職場實戰技巧，歡迎來吐槽。

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