01

富士康發生了什麼？為什麼大批員工要離開？並且用徒步的方式？

要搞清楚這個問題，首先需要了解下富士康的背景

根據富士康官網的說明，可以看到富士康在中國的佈局主要分為四大區域

珠三角：主要是科研基地，深圳作為總部

長三角：主要是高新科技和供應鏈

京津冀：雲計算、精密機床

中西部：智慧手機、平板電腦的組裝

從上圖也可以看到，鄭州是中西部地區的一員

富士康是全球最大的蘋果代工商，而鄭州是蘋果IPHONE在全世界最主要的生產線

三個龐大園區，有超過90條生產線，總計員工約30萬

此時正是Iphone14的產能突擊期，這時期的產能要佔到全年的三分之一

可就是在這個最需要提產能的時候，鄭州口罩來了

防疫就要停工，而停工代表著產能不足

所以，面對口罩，富士康選擇積極應對，但不停工

富士康的主要舉措有3條

重賞：一日三餐免費、每天100元出勤獎勵

檢測：每天核酸檢查，並對廠區和宿舍進行消毒

隔離：將混檢陽性的員工拉到恆大的某個樓盤，陰性後再拉回廠區工作

期望用這種閉環的舉措，實現工廠的健康執行

那麼問題來了，既然工廠這樣安排了，員工按照安排有條不紊地進行工作和生活即可，為什麼又會出現大批富士康員工逃離，徒步返鄉的事呢？

古代打仗最怕什麼？

不是敵軍人數、惡劣的自然環境或者是缺吃少穿，而是“營嘯”

所謂“營嘯”，是指軍隊在夜晚紮營，士兵休息後，突然大聲喊叫，這種狀態迅速傳染全營，導致官兵互相砍殺的一種現象。

本質是由於長時間處於高壓狀態下所帶來的負面影響

而富士康的員工一邊負責Iphone14的高強度趕工，另一邊是整個園區的嚴格管理及緊繃的精神狀態

再加上資訊的不透明傳遞，各種謠言在某音、某手上迅速傳播

於是，鄭州富士康的員工發生了一場另類的“營嘯”

每天感染的人數多少，密接多少，他們都不知道

大家就在各種文字或短影片媒體上看到，某員工發燒39度沒人管、某員工吃不上飯、某員工快要病死了

人類對未知是恐懼的，在這種恐懼之下，富士康的員工快速衡量“風險”和“收益”後，就會有人選擇用腳投票，離開回老家

富士康20多萬員工，你不可能管得住每一個人，於是就出現了廠區員工逃離工廠，返回老家的現象

因為是跑出來的，就意味著沒有交通方式可以選擇，也沒有車敢接送他們

有的人老家在鄭州的近郊，徒步這種方式能較快回家

但如果有的人在河南的南部，比如駐馬店、信陽，那需要徒步200-300公里，這個距離開車也需要3-4個小時

面對不斷逃離的員工，富士康已經將每日出勤獎勵從 100元 提升至 400元

適用時段為2022年11月1日年11月30日，11月份出滿勤，總獎金可拿15000+

之前的文章每個人都是自己家庭的國王說過，每個人都是國王，每天都要根據收到的資訊來進行決策

對於富士康的員工來說，這場混亂，對個人來說就是一場考驗

在大多數人逃離的時候，如果做一個逆行者，在不危及生命的情況下，哪裡有工作需要去哪裡，老闆會看在眼裡，並且當秩序恢復時，也許你就會獲得更多的機會

混亂的時候，會產生很多機會，抓住機會，完成一次飛躍，也許人生就發生了變化

02

鄭州富士康為什麼不能停工防疫？對於鄭州來說，富士康意味著什麼呢？

從經濟貢獻角度看，富士康對當地的貢獻資料如下：

從2019年的資料來看，鄭州富士康直接貢獻了將近1/3的GDP，而如果看出口額，也就是掙“外匯”，鄭州富士康的貢獻佔比為81。5%

從解決就業人數上看，鄭州富士康直接解決就業人數20-30萬人，而圍繞著富士康，娛樂、飯店、住宿、物流等間接就業人數，會遠遠超過這個數字。

對於勞動力大省河南來說，富士康的到來也緩解了人口外流的緊張局面，過去由於產業結構單一，河南人想進城務工大多都選擇去外地，在2010年以前，河南省農村勞動力有接近70%到珠江三角洲、長江三角洲和環渤海地區就業。

但在富士康到來之後，這樣的情況開始有所改善，2011年，河南省勞務工省內就業人數比2010年增加了126萬，其中約24萬人是從省外轉移到省內的。

富士康給予工人的待遇也改變了當地的用工生態，員工加班有補貼，工資每月按時發放，提供住宿和工作餐。雖然這樣的工廠用工模式在沿海地區比較常見，但在十年前，河南本土的企業中還極少能夠有和富士康對齊的。

從產業鏈來看，近十年的發展，鄭州圍繞富士康已經落地了一大批相關產業

2013年，鄭州航空港經濟綜合實驗區成為中國首個航空港經濟發展先行區UPS、嘉裡大通、招商局等物流巨頭紛紛入駐。

鄭州也因為富士康所拉動的出口貿易，開始成為國際化物流中心。

最重要的是，富士康的入駐，改變了鄭州的經濟結構，從以往單一的農業、工業，轉變成為了和高新科技產業並行的局面

但鄭州目前正面臨著“內憂外患”，內憂是在Iphone14產能不足的狀況下，現在需要鄭州富士康開足馬力進行生產，但突如其來的口罩，讓這個速度降了下來

如果因為無法達到產能預期，而導致鄭州富士康無法在後面接到更多的蘋果訂單

如果停工的話，經濟怎麼辦？就業怎麼辦？

而外患是什麼呢？

目前富士康已經在越南和印度建廠，希望能降低由於口罩而帶來的風險

如果由於本次產能下降，導致富士康外遷

這個後果誰能承擔？

富士康的領導還是鄭州的領導？

誰都承擔不起

網上的多數人叫囂著，讓工廠停工，是因為他們不是局內人

工廠停工帶來的短痛和長痛，只會打擊鄭州甚至河南的經濟，而打擊不到網上的這些人

鄭州地處中原，和沿海地區相比，沒有地理上的優勢；和教育大省相比，沒有人才上的優勢。同時有著全國最多的人口，也承擔著很重的農業負擔。

從我的角度來看，鄭州十年前引入富士康，前5年免除各種稅費，後5年各種稅費減半。

目前正是要開始發力的時候，如果因為這次問題導致變動，對整個中原的經濟會產生很大的影響，不但會丟失未來蘋果的訂單，而且其他要入局的企業也會望而卻步

富士康對於鄭州的重要性不言而喻

03

對於個人，尤其是正在鄭州這座城市工作和生活的人來說，如何選擇是非常重要的

作為普通人而言，尤其是大學畢業生

選擇哪座城市居住、工作、生活，代表著未來的20-30年，需要付出整個青春，如果選擇錯誤，代價是巨大的

我們工作和生活，要考慮三個主體：

自己/家庭

後代

父母

影響自己/家庭的因素，主要和就業相關，比如是否有工作機會，薪資能否滿足預期

我們看一個城市的就業，在拋開大環境影響的情況下，你只需要看當地最好的工作機會是不是公務員或事業單位即可，如果答案是的話，那代表當地的就業環境和機會很少

中原經濟圈主要有三位選手：武漢、鄭州、合肥

鄭州相比於武漢，缺少大型企業如東風/武鋼；相比合肥，缺少高新科技的提早佈局如京東方、或新能源汽車

對於後代來說，河南的高考屬於地獄模式，每年高考人數在100萬左右，位居全國第一，而985錄取率位居全國倒數第一，至今全省沒有一所985高校

我不知道這樣的條件下，各類人才會有多眷戀鄉土，或者無比崇高的理想，才會留在家鄉

對於普通人來說，我們要做的就是：賺錢，並且給父母及子女好的生活條件

人生髮財靠康波，而康波中發財往往要靠第一桶金，經濟發達的城市會有更多的機會

之前的文章人生的第一桶金，來自哪裡？ 詳細地梳理了普通人的機會點

所以，富士康這種企業，給鄭州甚至河南帶來了不一樣的經濟轉型

也希望這座城市抓住機會，使人們生活得越來越好

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