週一早晨小李提前20分鐘到了單位，正好遇見領導等電梯，就主動幫領導按了電梯鍵。

上了電梯以後，領導問小李：“最近工作忙不忙”？小李表面看似平靜，其實心裡很緊張。

沒想到領導會問自己工作，順口就回答了一句：“還行”。領導聽了小李都回復，就沒再說話。

到達辦公室後，小李跟辦公室的老前輩，說起了領導在電梯裡問自己忙不忙，老前輩馬上問小李，是怎麼回答的。

小李說自己順口就說句還行，結果老前輩說小李錯失了一個表現自己的好機會。

小李也意識到自己的回答不太妥當，說完“還行”以後，電梯間的氣氛有些尷尬，領導也沒有了繼續交談的興趣。

老前輩說，小李回答“還行”就是明顯的拒絕領導繼續交談，讓領導無話可接。

但是，如果小李羅列詳細工作，電梯內的時間過短，根本說不完還會給領導留下說話沒重點的印象；如果說工作忙，又像是在變相跟領導抱怨；究竟要如何回答才能表現自己呢？

1、突出當前工作重點及亮點

通常情況下，如果是偶爾間遇到領導，跟領導相處的時間較短，對於領導的脾氣秉性也不熟悉，跟領導交談時就要多斟酌。

可以談論當前的工作重點，並且彙報工作亮點，能夠在短時間內給領導留下深刻的印象。你可以這樣說，

最近接觸了某項工作，自己主要負責工作的哪一方面，目前工作的進展情況，在工作中遇到了哪些問題，自己是如何解決的，按照當前的進度工作可以順利完成。

從你的回答中，領導就瞭解了你負責的工作內容，即回答了領導的提問也體現出自己的清晰思路，無形中給領導留下了好的印象。

2、在交談中巧妙地尋求幫助

工作的處理過程一定會遇到很多解決不了的難題，如果恰巧在這個時候偶遇領導，就可以在私下的交談中巧妙地尋求幫助，領導都喜歡用自己的過往經驗幫助下屬，如果電梯時間短說不完，有可能會被領導叫到辦公室繼續交談。

你可以這樣說，

最近在處理哪項工作，在工作中遇到了怎樣的問題，然後詳細敘述自己的問題，自己做了哪些準備來解決問題，但是效果都不好，你需要哪些幫助。

你這樣的回答，就會引起領導交談和思考的興趣，很多我們認為很難的問題，或許只需要領導的幾句話就可以解決，尤其是涉及到部門之間的溝通，領導幫著打個招呼，會好過我們私下裡多方溝通。

3、準備彙報模板隨時使用

我們可以提前為自己準備一套簡短的彙報模板，留到緊急時刻備用。你可以這樣說，

謝謝領導關係，我是某某部門或者某某領導手下的員工，上次您在某某會議或者專案上提出的觀點讓我印象深刻，後來我是如何運用到自己的日常工作中的。

這樣回答的套路是先介紹自己，讓領導對你這人有個印象，然後提出領導之前的觀點或者他說過的話，並且提出自己在日常工作中的運用。

充分地體現出領導的存在感，無論多大的領導都喜歡自己的話被記住，並且產生價值，同樣也對你這個人印象深刻。

在職場中，我們要抓住一切機會表現自己，而讓自己在表現中獲得認可就要提前做好準備，才能夠應對各種狀況。在跟領導溝通的過程中，無論是在電梯間偶遇、在會議中被提問、還是被領導叫到辦公室彙報，都要提前瞭解領導想要聽什麼，自己能夠給領導提供怎樣的資訊，才能在一次次交談中獲得認可，提升自己的存在感。

掌握相應的彙報模板，無論是工作還是交談都有重點和亮點，如果談論工作就說出工作的重點和亮點，如果談論非工作話題就儘量圍著領導感興趣的話題進行，提前做好準備才能抓住每一個機會。

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