今天給大家講面試的最重要的一個環節,叫做無領導小組討論。一般到這個環節的人都是比較優秀的,最起碼是對於公司來說他們認為相對優秀的人才能到這個環節。這個環節如果你順利通過了,基本上入職這家公司沒啥問題了。
無領導小組討論最開始是比較高大上的,一般都是那些中大型企業採用的,而且只限於中高層員工。但是現在的適用物件越來越廣,例如大企業的校園招聘、公務員考試,都在使用無領導小組討論的形式。
無領導小組討論指由一組應試者(8人左右)組成一個臨時工作小組,討論給定的問題,並做出決策。因為是臨時的組織,這個時候每個人是平等的,沒有領導。在這個過程中可以考察出很多東西,如果說你自己不注意,你是一個什麼樣的人在這個過程中就會讓人一覽無餘,好的壞的都會表現出來。所以這個時候我們一定要注意自己的言行,那麼在無領導小組討論我們需要注意什麼呢?
一、情商是最重要的考察項,高情商的人更容易受到青睞。
根據我以往面試的經驗,看重人我們更看重的是情商,甚至大於能力。在這個過程中你要注意三點,
一是要充分的展現你的職業素養。
在談論的時候要注意自己說話的語氣、音量,在反駁他人觀點的時候不要激動,更不要大吵。同時注意不要做過多的小動作,比如做的坐的彎腰駝背,蹺二郎腿,尤其是用手指指別人一定不要出現。
二是在談論的時候一定要控制好自己的情緒,同時也要善於把握他人的情緒,
切不可出現爭吵的局面。不要在對方情緒激動的時候和他講道理,讓他改變觀點,因為這個時候人的情感是大於理智的,他聽不進去,你越說他越堅持,甚至發生過火的行為。
三是在反駁別人觀點的時候要先肯定,可能你會有疑問了,我反駁他怎麼還可定他呢?這就是技巧(也是一種高情商的表現)
,但對方提出一種觀點,你不贊成的時候,不妨先肯定他的觀點,然後在轉折一下,進而在否定。這樣對方心裡會好受一些,那麼更容易接受你接下來說的話,進而接受你的觀點。
二、要學會調整自己的表現,根據情況隨機轉換
我們首先要清楚,無領導小組討論,是好幾個人一起,那麼這個時候面試官在判斷你行不行的時候,更多的是要同其他人做對比。因為他要在你們當中選出相對優秀的適合的人來。
所以你應該在面試中學會調整自己的表現,所謂物極必反,在討論的過程中不要太沉默,也不能太張揚。要懂得放開,也要懂得收住。
一旦發現自己說得太多,就要懂得適時閉嘴,把發言的機會留給別人,這個時候可以加上一句:“XX,對於這個問題你能談談你的想法嗎?”這可是一個非常好的表現你的團隊意識的好機會。
三、可以先下手為強,也可後發而制人
如果你自己確實對於討論的問題有了成熟的可行的想法,那麼可以第一時間表達出來,記住一定是可行的。
討論開始後,搶先亮出自己的觀點,不僅可以給面試官留下較深的印象,而且還有可能引導和左右其他應試者的思想和見解,將他們的注意力吸引到自己的觀點上來,從而爭取充當小組中的領導角色。
如果自己沒有好的想法,先說不如不說,你別說了兩句就被別人打斷了,再問你你自己就說不出來了,那就得不嘗試了。這個時候你就可以後發制人,不要急於表達自己的觀點,先仔細傾聽別人的發言。
古語有云“取人之長補己之短”,從中捕捉某些對於自己有用的資訊。待自己的思路及內容都成熟以後,再精心地予以闡述,最終達到青出於藍而勝於藍的目的。
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