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英國宣佈拒用後,連鎖反應出現,華為做出兩個重要決定!

由 浮明影視咖 發表于 汽車2021-12-09

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華為的企業業務

華為到底是什麼樣的一家公司呢?有很多人以為是華為是一家手機公司,實際上華為的確是一家手機公司,但是手機僅僅是華為的一個產品的。華為的消費者業務是有很多產品的,智慧手機只不過是其中的一個產品,除了智慧手機,還是有平板、智慧手機等等!

以前華為公司跟美國的思科定位是一樣的!上個世紀90年的時候,剛好是網際網路最黃金的時代,各個網路的基礎設施需要建設,這時候的思科公司簡直是無所不能!思科公司是非常厲害的一家公司,甚至是矽谷的傳奇,號稱是“金門大橋”,起到連線的作用!

華為公司本來跟思科一樣的,不做消費者業務的,可是後面任正非還是改變了想法,因為華為模仿思科失敗了!思科這家公司到現在都是非常強大,可是很多人都沒有聽說過,因為它的業務都是面向企業的,個人消費者都接觸不到!

甚至思科公司不像是一家網路裝置公司,而是一個投資公司,它鼓勵內部創業,然後擁有優先的收購權,就這樣,思科公司越來越強大!華為也想學習思科,可是失敗了,李一男去內部創業,差點把華為弄崩了!

因此華為決定做手機,畢竟當時華為的企業業務和運營商也業務都已經很大的,乾脆就消費者業務、企業業務雙管齊下!不管現在的企業業務也是不容樂觀啊!華為的企業業務很多都在歐洲,尤其是英國,這是華為最重要的東西!

英國拒絕,出現連鎖反應

華為在1996年的時候,制定了自己的國際發展業務!制定了國際化發展戰略,決定拿下香港李嘉誠和記大訂單,衝出國際,終於經過了很大的努力,李嘉誠先生看到了華為的價值,連德國西門子都做不來的工作,華為做到了!

李嘉誠先生在英國有很多的人脈,在李嘉誠的幫助下,華為順利進入英國和東南亞等地,拿下了不少的訂單,後面經過幾年的發展,進入在3G領域擊敗了高通、愛立信、諾基亞等競爭對手,在歐洲站穩了腳跟!

所以愛立信和諾基亞的市場主要是在美國的,但是華為的海外市場主要是在英國!一切發展得都很順利,英國的市場往往是一個“跳板”,很多公司想進入米國的市場,往往都要先經過英國!

可是好景不長,英國拒絕了華為!可憐了華為公司在英國苦心經營了20年,還比不上米國的幾句話!但是英國自己的損失也是很大的,很多公司都是看好華為的,比如沃達豐和英國電信,但是沒有一點兒辦法!

不僅如此,英國在西歐還是有影響力的 ,畢竟是過去的“日不落”帝國!很多國家還是會賣英國一個面子!華為在西歐的市場岌岌可危!於是華為做出了兩個重要的決定,沒有辦法,因為米國一句話,在歐洲已經引起了連鎖反應!很多運營商知道華為的產品好,但是上級不信啊!

華為的兩個決定

華為的第一個決定就是針對義大利這些態度比較曖昧的國家,華為想要爭取這些國家的支援,打消它們的顧慮,華為在那邊的分公司直接表示了,華為接受解剖級的安全檢查,換而言之,華為要開放原始碼!

英國宣佈拒用後,連鎖反應出現,華為做出兩個重要決定!

第二個決定將是爭取一些西歐大國的支援,決定加大投資,畢竟法國!這些國家是很重要的,華為在法國成立第6家研究所在巴黎正式成立,決定助力法國,合作共贏!

其實華為的態度已經很卑微了,為了市場做到這一步,這是沒有辦法的,畢竟華為上下19萬員工都是要吃飯的!華為必須要為員工們付出的努力負責!對此,你有什麼看法?歡迎下方留言!

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TAG: 華為英國業務思科思科公司